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進(jìn)行了創(chuàng)新。快到下午一點(diǎn)的時(shí)候，村里做了點(diǎn)便飯，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和同行兩個(gè)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的同志，就和卡口的幾個(gè)工作人員一起，在露天地?cái)[起了飯桌，大家
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;倒不如兩個(gè)不同行業(yè)聯(lián)手合作，相互報(bào)團(tuán)取暖，可以更好的找到自己優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，各獲取相應(yīng)利益，皆大歡喜。比如，店里賣雞蛋
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，打心眼里佩服。由于他沒有請工人，在一定程度上節(jié)約了開銷，商品的成本也就會(huì)比別人要低，但是為了不惡性競爭，他并沒有將商品價(jià)格銷售的比同行便宜
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，在春天里的經(jīng)營淡季，僅靠打折、買贈(zèng)難以吸引客流。經(jīng)營之余我在想，能不能舉孩子的“旗”，做大人的生意？在和部分零售同行溝通并請教客戶經(jīng)理后
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環(huán)保理念，號召群眾共同建設(shè)綠色家園。 圖為“磐門小將”開展“綠色同行”活動(dòng)，向附近居民流動(dòng)宣傳綠色環(huán)保理念 綠色發(fā)展需要大家共同努力，需要長期堅(jiān)持下去
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經(jīng)營一家便利店，這些年，因同行競爭激烈，房租上漲，生意不好，到了舉步維艱的境地。春節(jié)過后，打工的兒子讓他放棄店鋪生意
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）。“萬丈高樓平地起”，在煙草產(chǎn)品日益同質(zhì)化的條件下，支撐“甜潤的徽煙”品牌傳播的基礎(chǔ)一定要建立在堅(jiān)實(shí)的地基上，否則就容易被同行詬病和輕易的超越。安徽中煙
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再高也等于零。薄利多銷并不是隨便降價(jià)銷售，那樣會(huì)引起不公平競爭，引起同行的反感，同時(shí)還會(huì)有消費(fèi)者懷疑我們商品的質(zhì)量。我采取的方法是：第一
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來參觀學(xué)習(xí)的同行介紹道。他說的智能電子秤是五蓮縣局（分公司）營銷科針對零售客戶反映的散裝商品稱重繁瑣的問題，與科技公司共同研發(fā)的一款A(yù)I圖像識別稱重結(jié)算一體
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例，因?yàn)橥瑯悠放?#xff0c;價(jià)錢便宜一些，賣的多，從而保證資金快速運(yùn)轉(zhuǎn)不沉淀。與同行相比，利潤率定的都在12-18%之間，我們
