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卷煙銷售增量和結(jié)構(gòu)的提升起到了基礎(chǔ)性的作用。在學(xué)習(xí)和交流中,龍山縣局在卷煙終端建設(shè)、月度績效考核、品牌培育向消費(fèi)者服務(wù)延伸方面取得的成績讓人倍受鼓舞?;顒又须p方深入溝通,
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,強(qiáng)化日計劃執(zhí)行力度。四是卷煙經(jīng)營市場管理要更加科學(xué),密切關(guān)注市場監(jiān)控,抓好自主品牌培育,把握好品牌培育重點,在結(jié)構(gòu)提升上繼續(xù)努力
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,通過演講激發(fā)營銷人員的工作熱情和隊伍活力,提升品牌培育水平。
三是開展重點骨干品牌知識競賽。競賽以標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)、重點骨干品牌知識及品牌培育相關(guān)知識為內(nèi)容,采用
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縣局(營銷部)副經(jīng)理對本次活動做了總結(jié):一是要樹立“共同發(fā)展”的責(zé)任意識,要堅定不移地把“金圣”品牌培育作為營銷工作重點;二是要求
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;努力提高把握市場能力。同時指導(dǎo)、督促客戶做好終端陳列和維護(hù),調(diào)動客戶的主觀能動性,開展終端形象“亮化工程”,全面提升零售終端整體形象。
二是加強(qiáng)品牌培育力度
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。加強(qiáng)與各中煙工業(yè)公司代表的溝通協(xié)調(diào),充分了解其品牌特點、市場潛力,側(cè)重重點品牌培育,兼顧一般品牌培育,全面滿足市場多方需求。
二是分類管理
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煙草行業(yè)政策和品牌培育作用,使其了解開展重點品牌規(guī)格上柜工作的重要性,同時,結(jié)合客戶評定類別,從提高盈利水平等方面引導(dǎo)零售戶做好上柜工作
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,交流卷煙陳列、經(jīng)營技巧、品牌培育等經(jīng)驗心得,通過先進(jìn)客戶的成功案例引導(dǎo)客戶自覺做好各項工作。
二是積極開展“眼見為實、以點帶面”的現(xiàn)場觀摩會。增強(qiáng)培訓(xùn)互動性,
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落實“一禁止三公開”。
二是加大重點品牌培育。以“532”、“461”知名品牌引領(lǐng)銷量增長,加大金圣品牌培育力度。高度重視低焦高端品牌培育工作,爭取銷量比重達(dá)到5%以上
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的能力。近期,江蘇沭陽分公司在卷煙零售終端建設(shè)中又出新亮點—為全國知名品牌搭建“T”臺,展示品牌風(fēng)采,切實做好品牌培育工作。
根據(jù)客戶卷煙專柜的容積