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，崗位因我而精彩，崗位因我更有特色、更有起色。通過(guò)工作論壇產(chǎn)生創(chuàng)新成果不但可以更好地推動(dòng)工作，同時(shí)也能為決策者施政提供更接地氣工作思路和對(duì)策。三是搭建展示的舞臺(tái)。一家
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，以專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手，堅(jiān)持“信息驅(qū)動(dòng)、監(jiān)管下沉、管服融合、綜合治理”工作思路，探索建設(shè)具有師宗特色的煙草專賣治理體系，為開(kāi)啟建設(shè)一流現(xiàn)代煙草
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”田間培訓(xùn)會(huì)每天會(huì)開(kāi)2～3場(chǎng)，黨員干部圍繞“打牢煙葉生產(chǎn)煙農(nóng)群眾基礎(chǔ)”、提升生產(chǎn)效率、提升煙葉生產(chǎn)整體質(zhì)量水平”工作思路，通過(guò)線上微信服務(wù)平臺(tái)或錯(cuò)時(shí)上門服務(wù)
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;專賣管理”工作，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，適時(shí)引導(dǎo)群眾在網(wǎng)上申請(qǐng)辦證服務(wù)，切實(shí)把窗口辦證向“線上申請(qǐng)”轉(zhuǎn)型。同時(shí)
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;并提出了下一步的工作思路和工作舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新工作在實(shí)現(xiàn)海口煙草高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，堅(jiān)決摒棄因循守舊的“守?cái)偂彼季S和滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取
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煙市場(chǎng)秩序列為一項(xiàng)工作重點(diǎn)。近幾年，山東省煙草專賣局按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府牽頭、部門主管、多方參與”的工作思路，突出“政策導(dǎo)向、機(jī)制建設(shè)、調(diào)查摸底、打擊整治、宣傳教育”重點(diǎn)
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增效”工作目標(biāo)，按照“煙農(nóng)提需求、煙草公司出點(diǎn)子、合作社出產(chǎn)品、煙農(nóng)購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)”的工作思路，研制出能夠替代人工操作減少勞動(dòng)強(qiáng)度的裝置，適合煙葉有機(jī)肥與無(wú)機(jī)
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增效”工作目標(biāo)，按照“煙農(nóng)提需求、煙草公司出點(diǎn)子、合作社出產(chǎn)品、煙農(nóng)購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)”的工作思路，研制出能夠替代人工操作減少勞動(dòng)強(qiáng)度的裝置，適合煙葉有機(jī)肥與無(wú)機(jī)
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;時(shí)刻關(guān)注卷煙零售戶對(duì)信用體系建設(shè)推進(jìn)工作的反映，不斷收集相關(guān)反饋信息，及時(shí)調(diào)整工作思路，確保信用體系建設(shè)工作順利實(shí)施；三是重視誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)氛圍
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謀劃在先、 行動(dòng)在前的工作思路，5月初便積極與政府溝通，提前對(duì)接掌握今年活水鄉(xiāng)電烤房規(guī)劃建設(shè)情況，主動(dòng)上門了解煙農(nóng)烤煙用電需求，早謀劃、先部署
