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”工作法的深度應(yīng)用為抓手，突出市場(chǎng)監(jiān)管員日常訪(fǎng)查工作痕跡的管理，全面規(guī)范撰寫(xiě)月度市場(chǎng)分析報(bào)告，為加強(qiáng)市場(chǎng)管理工作提供有效的信息支撐。
（三
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;信息化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步明確。正式啟動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)，全面開(kāi)展“一號(hào)工程”數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)數(shù)據(jù)下行服務(wù)，信息資源利用效率進(jìn)一步提高。推廣“全面梳理、全面診斷、全面加固”信息安全工作法
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“135”工作法，獲取真實(shí)市場(chǎng)需求，把握精準(zhǔn)市場(chǎng)信息，為品牌培育工作提供真實(shí)可靠的市場(chǎng)依據(jù)。進(jìn)一步完善卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作，充分利用品牌生命周期規(guī)律
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；B即定期集中檢查），創(chuàng)建了以“十查”為內(nèi)容，“一分析兩反饋”為途徑的“十查一分析兩反饋”工作法，從市場(chǎng)違法信息收集、輕微違法戶(hù)警告
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;二）推行“客戶(hù)分類(lèi)”，創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)管理模式。
城區(qū)局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，以卷煙零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法為指導(dǎo)方向，深入開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)客戶(hù)分類(lèi)管理
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和社會(huì)監(jiān)督的作用，大力宣傳、普及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，發(fā)動(dòng)人民群眾積極舉報(bào)涉煙違法犯罪活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。二要堅(jiān)持市場(chǎng)巡查不間斷。要按照APCD工作法
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，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)兼職內(nèi)管員、聯(lián)絡(luò)員共同參加。5月份，創(chuàng)新“五線(xiàn)聯(lián)動(dòng)工作法”，內(nèi)管、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送和督查線(xiàn)對(duì)一線(xiàn)工作發(fā)現(xiàn)的異常線(xiàn)索，開(kāi)展部門(mén)
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強(qiáng)服務(wù)。以全面落實(shí)“135”工作法為重點(diǎn)，緊緊圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)”三個(gè)要點(diǎn)，建立服務(wù)機(jī)制，制定服務(wù)策略，不斷提升客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)水平和技能
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喂料機(jī)防護(hù)罩外部、玻璃窗及光電、下煙斗外部、機(jī)架等部位進(jìn)行了無(wú)物料清潔。
制絲車(chē)間主任董志剛告訴記者，孟光建所遵循的設(shè)備保養(yǎng)方法叫“王梅訓(xùn)模板化精準(zhǔn)保養(yǎng)工作法”，以首創(chuàng)者
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問(wèn)題”工作法，認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)、后勤服務(wù)等方面，提出針對(duì)性強(qiáng)、中肯有效的意見(jiàn)和建議
