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的田間試驗(yàn)，2016年云南省麗江市煙草專賣局（公司）積極探索烤煙滴灌水肥一體化栽培管理模式，在玉龍縣金莊開展了烤煙滴灌水肥一體化田間試驗(yàn)工作
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;促進(jìn)終端建設(shè)、提升終端管理水平；鋪路搭橋進(jìn)行廣告位等“異業(yè)合作”，為終端客戶拓展盈利渠道，提供盈利保障。
面向品牌。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙草
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聚焦做好主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索創(chuàng)新內(nèi)貿(mào)雪茄煙的營(yíng)銷模式課題，做實(shí)深圳中高端雪茄三級(jí)批發(fā)零售工作。三是做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)“四種能力”，主動(dòng)做好與
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、井窖式小苗移栽技術(shù)的應(yīng)用示范。三是針對(duì)七星關(guān)烤煙生產(chǎn)實(shí)際，自主開展了梯次育苗、不同移栽期、非金屬爐灶研制應(yīng)用等10余個(gè)項(xiàng)目的研究。四是為積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，組織開展
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。四要著力加快實(shí)體化運(yùn)作，確保管理方式轉(zhuǎn)變。要結(jié)合實(shí)際，先行試點(diǎn)，積極推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)物流管理方式和模式的創(chuàng)新。五要著力探索非煙物流
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。在煙葉生產(chǎn)中探索實(shí)施ISO 9000質(zhì)量管理體系及良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP），借助行業(yè)全面推進(jìn)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的契機(jī)，引進(jìn)精益管理
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制作等多種形式，在實(shí)踐中總結(jié)探索出一套符合專賣人員實(shí)際工作要求的培訓(xùn)方法，擺脫培訓(xùn)方式、方法簡(jiǎn)單的“復(fù)制”、“粘貼”的局面。
四是分析培訓(xùn)需求。科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)
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）派駐富雄村的第一村支書介紹了“皇桐農(nóng)鮮匯”項(xiàng)目的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)?；释╂?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表示，在該省局的大力幫扶下領(lǐng)導(dǎo)下，皇桐鎮(zhèn)富雄村委會(huì)探索開發(fā)出了臨高縣首家農(nóng)村電商平臺(tái)“皇桐
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“兩個(gè)責(zé)任”在縣局得到有效落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，在體制機(jī)制上、監(jiān)督的方式方法上、源頭監(jiān)督上、日常監(jiān)督、警示教育上不斷探索、敢于創(chuàng)新，形成一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制，打造
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;公司）送貨、對(duì)接人員績(jī)效合約管理辦法》，確保配送工作的全方位考核。
四是注重探索創(chuàng)新考核模式。針對(duì)中心工作的特殊性，在績(jī)效合約中規(guī)定了各崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
