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設(shè)備、優(yōu)化線路。對物流新分揀線進(jìn)行調(diào)試，不斷提升分揀質(zhì)量和效率，確保配送工作順利開展。同時(shí)為擴(kuò)大一級配一級送范圍，組織相關(guān)單位、部門共同編排和論證，
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各項(xiàng)工作的落實(shí)。
強(qiáng)化問題意識，提升工作效率。要求全體物流配送員工群策群力，為“減強(qiáng)度，提效率”出謀劃策。
強(qiáng)化績效考核，提升工作活力。以
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煙草在線吉安消息 近日，江西吉安吉州區(qū)煙草專賣局為更好監(jiān)督檢查市場，為各中隊(duì)配備執(zhí)法記錄儀和POS機(jī)等設(shè)備。
一是POS機(jī)的使用提高了各中隊(duì)簡易案件的處理效率
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，壓臺上設(shè)有可與所述導(dǎo)向面貼合的貼合面。據(jù)稱，該發(fā)明可有效提高產(chǎn)品性能和設(shè)備運(yùn)行效率，顯著降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。紙帶拼接無需停機(jī)即可完成拼接動(dòng)作，保護(hù)零件免受
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參評課題進(jìn)行了綜合點(diǎn)評，評審組認(rèn)為：本次參評的課題，貼近物流實(shí)際工作，實(shí)效實(shí)用；緊緊圍繞“精益物流”這個(gè)核心，立足效率
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三是提升效率做“乘法”。抓改革創(chuàng)新、深化基礎(chǔ)管理；抓崗位練兵，提升工作效率；抓督查落實(shí)，提升執(zhí)行力；抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，
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公司專家等參加會議。
會議對尋甸分公司已梳理完成的專賣、安保兩塊業(yè)務(wù)工作中的典型流程進(jìn)行評審，圍繞流程效率、規(guī)范性、實(shí)用性以及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可行性進(jìn)行了認(rèn)真評審和深入討論，
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工作。
一是優(yōu)化工作時(shí)間，提高工作效率。電訪員每天電訪完畢，利用十二點(diǎn)半至十三點(diǎn)半這個(gè)時(shí)間空檔，進(jìn)行客戶信息采集，通過優(yōu)化
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工作。
一是優(yōu)化工作時(shí)間，提高工作效率。在每天電訪完畢，利用十二點(diǎn)半至十三點(diǎn)半這個(gè)時(shí)間空檔，進(jìn)行客戶信息采集，通過優(yōu)化工作時(shí)間，
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;有效利用現(xiàn)代化手段，減少紙質(zhì)流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，讓每一個(gè)員工熟悉掌握辦公平臺操作流程，熟練各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程，提高工作效率
