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二是強(qiáng)化組織保障。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對專賣隊(duì)伍“思想認(rèn)識不到位，行政執(zhí)法不嚴(yán)，工作作風(fēng)不實(shí)”三個(gè)方面的突出問題，制定活動(dòng)實(shí)施方案，
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階段監(jiān)管工作。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位?？h局成立煙葉移栽監(jiān)管工作小組，抽調(diào)煙葉科、內(nèi)管組、專賣辦成員分片區(qū)開展監(jiān)管工作，制定具體監(jiān)管方案，明確職責(zé)片區(qū)、人員
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等基本信息進(jìn)行調(diào)研，了解景區(qū)整體情況信息；三是形成活動(dòng)方案，將相關(guān)信息進(jìn)行整理，形成活動(dòng)具體實(shí)施方案，為打造“煙草+旅游
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運(yùn)行，實(shí)施小組將專項(xiàng)工作安排在凌晨，并充分評估升級擴(kuò)容工作可能導(dǎo)致的業(yè)務(wù)影響，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪問峰谷時(shí)間，制定實(shí)施方案，細(xì)化實(shí)施
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南昌煙草的推廣應(yīng)用。
一是落實(shí)方案，加快推進(jìn)。各相關(guān)部門根據(jù)推廣實(shí)施方案要求，合理分工、密切配合，落實(shí)責(zé)任，抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，
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推薦工作。
一是積極動(dòng)員宣傳。根據(jù)省局文件要求，結(jié)合景德鎮(zhèn)工作實(shí)際，及時(shí)制定印發(fā)推薦工作實(shí)施方案，并利用公告欄、工作群等宣傳窗口營造推優(yōu)氛圍
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作業(yè)的組織等環(huán)節(jié)開展了多輪討論，并制定了詳細(xì)的搬遷方案和業(yè)務(wù)運(yùn)行方案。
通過三天“五一”假期的緊張工作，成品物流中心庫搬遷工作順利完成。下一步，浙江中煙
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。消費(fèi)稅行不通，我們需要尋找更具創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的解決方案?！盡endelsohn先生補(bǔ)充說，制定政策時(shí)需要更多地接受一些人無法戒煙的事實(shí)，除了調(diào)漲消費(fèi)稅之外
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假日前期，就通過上門拜訪客戶、微信提醒等多種方式，做好節(jié)日期間訂貨時(shí)間的宣傳提醒，確?？蛻舭俜职僦獣怨?jié)日期間訂貨時(shí)間安排。
謀劃營銷方案。節(jié)日期間營銷人員
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置換方案，前已取得初步成效。
三是發(fā)展與制度并行。收集客戶品牌置換后卷煙的銷售反饋，對置換工作的策略進(jìn)行發(fā)展與完善使其逐步形成一套長期有效的工作方案。
