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，土法養(yǎng)護(hù)”
如今，當(dāng)我們來(lái)到氣勢(shì)恢弘的卷煙物流配送中心，面對(duì)著入庫(kù)整理區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀車間、動(dòng)力密集備貨區(qū)等現(xiàn)代化的廠房設(shè)施，觀看了紙滑托盤、立體庫(kù)
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深入生產(chǎn)車間調(diào)研，并現(xiàn)場(chǎng)察看了工商物流配送中心。
在隨后的座談會(huì)上，朱紹明總經(jīng)理說(shuō)，第一次來(lái)技改后的新疆卷煙廠，感觸很深，十分
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，減少參加大型群眾聚集活動(dòng)，堅(jiān)持從最壞處著想、向最好處努力，做到居安思危、有備無(wú)患。
加強(qiáng)物流運(yùn)輸和交通安全管理。各單位要結(jié)合“兩煙”倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送的具體情況
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質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)上，來(lái)自全省11個(gè)地區(qū)、20個(gè)基層單位的22個(gè)優(yōu)秀QC小組進(jìn)行了成果展示和發(fā)布。22個(gè)優(yōu)秀成果中業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)類6個(gè)、物流配送類7個(gè)、專賣管理類5個(gè)、綜合管理類4個(gè)
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，突出交通卡口、汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站、物流配送場(chǎng)所等運(yùn)輸樞紐加強(qiáng)檢查，切斷假煙在我市分銷。，綜合運(yùn)用日常檢查、指導(dǎo)、執(zhí)法辦案等手段，強(qiáng)化專項(xiàng)檢查和聯(lián)合執(zhí)法
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，站柜促銷現(xiàn)場(chǎng)
三、客戶經(jīng)理與市管員、物流配送人員“結(jié)對(duì)子”聯(lián)合服務(wù)市場(chǎng)。
落實(shí)許可證后續(xù)監(jiān)管工作，保證片區(qū)無(wú)“監(jiān)督管理死角和服務(wù)盲點(diǎn)”，拓展新區(qū)
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內(nèi)管工作水平。強(qiáng)化對(duì)卷煙營(yíng)銷、物流配送等環(huán)節(jié)的事前監(jiān)管，嚴(yán)查市場(chǎng)收購(gòu)卷煙行為，遏制真煙外流。
六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)、案件文書制作等應(yīng)用
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交加，都能準(zhǔn)確無(wú)誤的將卷煙送達(dá)零售客戶店中，真正踐行著“傳遞價(jià)值，輸送滿意”的物流服務(wù)理念，這就是我們物流配送隊(duì)伍。
他們，在
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、物流配送服務(wù)、顧客滿意度管理、監(jiān)督監(jiān)管、財(cái)審內(nèi)控等核心業(yè)務(wù)和主要工作為重點(diǎn)區(qū)域，在做好文件內(nèi)部修訂、評(píng)審的基礎(chǔ)上，基于客戶需求，梳理價(jià)值流向、節(jié)點(diǎn)價(jià)值以及
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）調(diào)研指導(dǎo)工作，深入兩單位物流配送中心和所屬旗縣局（營(yíng)銷部），深入卷煙市場(chǎng)，充分了解基層員工工作情況和零售戶卷煙庫(kù)存、動(dòng)銷
