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的宣傳聲勢，贏得社會支持配合，營造專項行動良好氛圍。
專項行動期間，重慶市局專賣處（稽查總隊）將在全市開展督查暗訪和市場檢查
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挨家挨戶排查過程中，負責人員主動下沉到網(wǎng)格責任區(qū)，挨家逐戶查看臨街商鋪，督查門前三包責任制落實情況，查看小區(qū)衛(wèi)生死角的整改情況，
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進行銷號，思想認識方面的強教育，作風方面的壓責任增黨性，記錄管理方面的勤督查。
突出中心抓整改。將抓整改落實與抓發(fā)展、抓作風、抓安全、抓規(guī)范、抓服務(wù)、抓
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改進，月月有提高”。
加強班組現(xiàn)場管理。以精細化、標準化管理為手段，規(guī)范現(xiàn)場布置，加強現(xiàn)場管理，強化督查檢查。每月對班組現(xiàn)場管理進行一次集中
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問題導向，突出工作重點，建立常態(tài)化督查機制、防返貧長效機制和監(jiān)測預警機制。進村入戶實地考察貧困戶的生產(chǎn)生活狀況與相關(guān)政策落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，立
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的材料必須一次性告知，嚴格落實“好差評”制度，加強對服務(wù)站工作人員工作作風和工作紀律的督查通報，全面體現(xiàn)泰安煙草政務(wù)服務(wù)水平，全年共累計辦證1481
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定期開展督查檢查，推動各項部署要求落實落細，形成群策群力、上下同欲的發(fā)展共識。
二是深入調(diào)研、廣泛討論。圍繞高質(zhì)量發(fā)展命題，各單位（部門
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，調(diào)動黨員積極性。建立健全考核督查機制，嚴格考勤制度，請假、缺席要及時補課，確?！叭龝徽n”取得實實在在的效果。向黨員收集支部“三會一課”的意見
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;相關(guān)部門通過電話抽查提問，針對性督查干部職工扶貧政策掌握情況，不斷增強扶貧工作技能。
壓實責任。利用信息化手段，采集各項扶貧數(shù)據(jù)，對數(shù)
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為導向，細化考核任務(wù)，定期開展考核督查，不斷增強營銷隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
立足創(chuàng)新提動力。圍繞貨源投放、營銷品牌、服務(wù)客戶、終端建設(shè)等方面
