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區(qū)域156戶零售戶終端配送工作，縮短了卷煙配送響應(yīng)時(shí)間，提高了零售戶資金周轉(zhuǎn)效率和服務(wù)滿意度。區(qū)域物流橫向協(xié)作，破解了地廣人稀高成本的配送困局。著眼于內(nèi)外“兩個(gè)
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與車間，賦能每一片煙葉的價(jià)值躍升；“定制款”本土化農(nóng)機(jī)搭配農(nóng)田宜機(jī)化改造，破解山地作業(yè)難題，跑出減工降本“加速度”；土壤保育、廢物
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破解當(dāng)前的監(jiān)管困局，需要建立更加精細(xì)化的政策框架。瑞典模式提供了有益借鑒：通過(guò)將HTP稅率設(shè)定為傳統(tǒng)卷煙的50%，同時(shí)嚴(yán)格管控市場(chǎng)營(yíng)銷，該國(guó)成功
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;明確提出“準(zhǔn)確把握科技成果轉(zhuǎn)化的新形勢(shì)新要求”“堅(jiān)定不移推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用行動(dòng)”。牢牢把握發(fā)展大趨勢(shì)，以戰(zhàn)略思維錨定轉(zhuǎn)化方向；牢牢把握產(chǎn)業(yè)需求，以問(wèn)題導(dǎo)向破解
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”實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)搭建培訓(xùn)平臺(tái)、分享行業(yè)數(shù)據(jù)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)幫扶零售戶破解經(jīng)營(yíng)難題。僅在小張所在的城市，就有32名像張瑞軒這樣的客戶經(jīng)理，常態(tài)
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、證據(jù)互認(rèn)與行動(dòng)協(xié)同，為破解跨區(qū)域走私治理碎片化難題提供了實(shí)踐樣本。守土有責(zé)，守土盡責(zé)。當(dāng)前，從西南邊陲到沿海口岸，從郵包分揀線到云端數(shù)據(jù)庫(kù)
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升級(jí)版反偵查手段使得傳統(tǒng)偵查模式陷入瓶頸。不為一時(shí)一事所惑，不為風(fēng)高浪急所擾。面對(duì)新形勢(shì)下新的涉煙犯罪活動(dòng)，邵陽(yáng)公安、煙草部門(mén)創(chuàng)新偵查方法，應(yīng)用數(shù)字化手段破解
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，提升基層監(jiān)督效能。深化片區(qū)監(jiān)督模式。將基層單位劃分為若干監(jiān)督片區(qū)，建立分層級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。通過(guò)交叉檢查、聯(lián)合辦案等方式，破解基層監(jiān)督
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，為農(nóng)戶提供免費(fèi)運(yùn)輸服務(wù)，將特色農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)往縣城，在破解農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難題的同時(shí)，拓寬了“山里好貨”的“進(jìn)城路”。慶元縣局（分公司）
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溫度、中高濕度、風(fēng)速匹配、漸進(jìn)排濕、延時(shí)增香”的技術(shù)要點(diǎn)，形成了涵蓋調(diào)溫、調(diào)濕、調(diào)風(fēng)速、調(diào)排濕、調(diào)時(shí)間的“五調(diào)”工藝體系，不但順應(yīng)了本地?zé)熑~的生理轉(zhuǎn)化規(guī)律，又精準(zhǔn)破解
