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流程，包含整地起壟、移栽、中耕培土、成熟采收等技術(shù)標準56個，搭配適用性農(nóng)機開展田間環(huán)節(jié)機械化作業(yè)，實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)農(nóng)機與農(nóng)藝融合發(fā)展。出力少了，
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，以“智能、創(chuàng)新、綠色、人文”為建設(shè)導向，推動工廠圍繞質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)高效、成本更優(yōu)、綠色安全開展智能化轉(zhuǎn)型全面升級，打造了一批智能制造典型場景。工廠先后通過兩化融合
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”作用，通過“黨小組+聚合支付”使用模式，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合?！包h員突擊隊”通過“一對一”指導，幫助零售客戶開通聚合支付，提高
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紀律作風“底線”。著力貫通融合，始終堅持以執(zhí)法鐵軍的標準，推進專賣隊伍紀律作風建設(shè)走深走實。通過談心談話實時掌握人員思想動態(tài)，通過警示教育會筑牢思想防線
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進行融合，得到最終的監(jiān)測結(jié)果；判斷監(jiān)測結(jié)果是否超過預設(shè)的控制限閾值，若超過，則進行異常處理；其中訓練好的自編碼模型通過標準化處理正常
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，有效促進了煙株根系生長，提高了煙葉產(chǎn)量質(zhì)量，實現(xiàn)了起壟環(huán)節(jié)機藝融合，能夠有效助力煙農(nóng)增收和鄉(xiāng)村振興。
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，細化各部門報賬時間和進度，推動實現(xiàn)費用管控的過程化、精細化。提高資金防范能力。緊跟全市系統(tǒng)財務(wù)工作步伐，在煙葉、營銷、專賣等領(lǐng)域，持續(xù)深化業(yè)財融合智慧平臺
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（五）用數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提質(zhì)增效，加“數(shù)”前進贏未來。推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合是黨中央高度關(guān)注的大事要事。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動行業(yè)生產(chǎn)方式
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制度新增修訂等各項工作開展情況。會議指出，該項目的上線運行實現(xiàn)了業(yè)務(wù)一體化、應(yīng)用一體化、數(shù)據(jù)一體化、架構(gòu)一體化。重點突破了跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)同及業(yè)財融合問題；全面集成了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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，將新型煙葉種植主體培育工作與職業(yè)煙農(nóng)培育有機融合，將職業(yè)煙農(nóng)分為三種不同類型，按照流程規(guī)范認定程序。明確培訓重點內(nèi)容。以提升綜合素質(zhì)、生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理能力為重點。圍繞
