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  • 煙草工作隨感

    向他們學(xué)習(xí)很多知識、很多經(jīng)驗、很多道理,來不斷補(bǔ)充自己、完善自己、提高自己。   我熱愛煙草行業(yè)、熱愛煙草這個大家庭,甘愿為煙草事業(yè)盡情揮灑我的光和熱。我清楚的知道
  • 馬煙人用行動譜寫“共同價值觀”之歌

    責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識。發(fā)展是硬道理,是一條不平坦的漫漫長路;創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的追求,是前進(jìn)道路上的強(qiáng)大精神動力。維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益
  • 運(yùn)營經(jīng)理如何尋找問題的根源

    說的是斬草不除根,春風(fēng)吹又生就是這個道理。要想理順好店面的各個位置,要想讓店面正常盈利,那就是必然要針對現(xiàn)存的問題找出其根源,這樣才能連根拔
  • 小型連鎖如何走的更穩(wěn)妥

    ,也就是說只有先找到問題主人的問題所在,才能從根本上給出其一些建議,并促進(jìn)其經(jīng)營這才是硬道理。   大家回頭再重新讀上一遍問題,這問題主人的所面臨
  • 淺談湖北省利川市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)

    (市)直有關(guān)部門的農(nóng)業(yè)項目建設(shè),如電力局的電力配套、交通局的煙區(qū)道理建設(shè)、國土局的土地整理項目等。三是規(guī)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核、專家評審?fù)ㄟ^后,就具備了指導(dǎo)性
  • 紅塔集團(tuán):簡單管理 激發(fā)活力 提高核心競爭力(圖)

    ;激發(fā)了內(nèi)部創(chuàng)新活力,提高了企業(yè)的核心競爭力。   管理學(xué)上有一個道理:越簡單,越容易執(zhí)行;越容易執(zhí)行,越有效;越有
  • 分類與定量,想說愛你不容易

    ;最后真正受損的不止是零售戶,也會殃及商業(yè)公司和工業(yè)公司。這個道理很簡單,沒利潤,客戶訂購該煙的積極性下降,工業(yè)公司的品牌優(yōu)勢就不復(fù)存在。而這
  • 企業(yè)呼喚道德

    采取愛護(hù)、保護(hù)的態(tài)度和行為,也就是要象愛護(hù)自己的東西一樣愛護(hù)公共財物。這是一個天經(jīng)地義的道理,也是文明社會做一個文明公民的底線。愛護(hù)公共財物是公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。每一個
  • 對現(xiàn)代員工需實施柔性管理

    ;意思就是善于利用眾人的力量是君主進(jìn)行國家管理成功的基礎(chǔ),也是立于不敗之地的保證,而將這一東方管理雪中的用人原理運(yùn)用得最為成功的莫過于漢高祖劉邦。企業(yè)管理也是同樣的道理
  • 毫無價值的最后通牒

    ,而不是一點一滴的錯位情感。   老煙斗:說的有道理,那些人與事不能左右我們的心情。《瀟湘晨報》上說,郴州市農(nóng)機(jī)局副局長王昌宏因外出躲債,