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;對合理化建議評選的全過程進行梳理改善,成立合理化建議管理評審組,加強組織引導,圍繞技術(shù)改善和管理改善,從降本增效、服務(wù)關(guān)愛、安全運行等方面
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和活力,推動減工降本、提質(zhì)增效。
三是更加注重等級質(zhì)量,提高質(zhì)量水平。實行收購質(zhì)量煙站(點)自查和縣分公司檢查“雙查”制,月度
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引導到實現(xiàn)降本增效項目重點突破和關(guān)鍵指標快速提升等關(guān)鍵問題上,與企業(yè)中心工作的核心任務(wù)緊密結(jié)合,將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實際效益。要取得精益管理工作成效,
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安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、市場銷售、降本增效、管理挖潛等方面成效顯著。
會議對下一階段工作提出明確要求:一要毫不動搖堅持“安全是生命線,環(huán)保是生存線”的雙線意識,
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使命,緊緊圍繞打造“全面精益管理企業(yè)”目標,把做好思想政治工作作為企業(yè)管理的重中之重,夯實業(yè)務(wù)根基,狠抓嚴格規(guī)范,注重降本增效。領(lǐng)導班子落實
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地告訴煙辦主任?!皩I(yè)化烘烤讓我們省工降本省心提質(zhì)增效,我們佳葉公司種植的180畝烤煙,全部按照適時采烤要求由樂秋河基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社專業(yè)化烘烤服務(wù)隊烘烤,
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,不斷積累,煙葉質(zhì)量大幅度提高,降本增效成果凸顯,K326評吸質(zhì)量得到工業(yè)企業(yè)的高度評價。
針對煙葉收購工作,會議強調(diào)
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,推進公司信息系統(tǒng)建設(shè)“提質(zhì)、降本、增效”。
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“戶均收入、畝均收入”,在加強引導、減工降本和提升服務(wù)上下功夫,千方百計促進煙農(nóng)持續(xù)增收,不斷穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍,推動煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展。
一是
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,促進煙農(nóng)減損提質(zhì)增效;要加強煙農(nóng)合作社建設(shè),促進減工降本增效;要充分利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,拓寬煙農(nóng)增收渠道。六要加強組織領(lǐng)導,