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領(lǐng)導出席會議并講話。
會上，省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處就開展專賣內(nèi)管的目的、實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營需要把握的重點和下一步需要抓好的幾項工作作了要求。12家煙機輔料企業(yè)匯報了2012年度煙草專賣
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”，推進項目順利開展?！? 月點營，步步為營。每月召開月度工作會，就項目進展情況進行通報和交流，提出項目實施中需要公司領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)的問題、部門需要
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目的和長遠意義，明確了選拔業(yè)務骨干異地交流是企業(yè)發(fā)展的需要、是組織成長的需要，同時也是實現(xiàn)個人價值的需要。
四是民主作風“實”。分局領(lǐng)導多次召開會議并深入一線調(diào)研
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行業(yè)已進入了大市場、大企業(yè)、大品牌的發(fā)展階段，市場競爭已從過去的產(chǎn)品競爭發(fā)展到品牌競爭。國家煙草局非常重視特色煙葉的研究與開發(fā)工作，開發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉是行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的需要
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物資供應服務。根據(jù)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要，為煙農(nóng)開具物資服務清單，如“需要用什么肥，需要什么農(nóng)藥，優(yōu)惠政策措施有哪些”等等，都提前告知煙農(nóng)
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，有助于更好地執(zhí)行監(jiān)管標準，并進行符合國家需要的科學評估。圖為印度科研人員在研究煙葉種植技術(shù)。王良彥編譯自Tobaccoreporter網(wǎng)站
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小店需要在激烈的競爭中脫穎而出。這不僅需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，還需要獨特的定位和營銷策略。例如，周邊可能會出現(xiàn)大量售賣同類型紀念品的店鋪，零售小店需要通過差異化
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發(fā)現(xiàn)，單位或者職場是有一個基本約定俗成的吸煙規(guī)矩系統(tǒng)的。大家喜好基本相同，吸煙牌子和價位基本相近，口味和選擇上也是有較高的一致性，這就是在職場的煙民需要關(guān)注
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，解決其他技術(shù)路線的空調(diào)系統(tǒng)需要使用蒸汽進行加熱和加濕不利于節(jié)能的問題，大大降低空調(diào)系統(tǒng)能耗在工廠綜合能耗占比。
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的變化不謀而合。在中國，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者觀念的變化，煙草市場同樣經(jīng)歷了從追求高端、奢侈到理性回歸的過程。這需要煙草品牌通過提供高品質(zhì)、高心價比的商品，贏得
