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中煙聚焦杭甬兩廠智能工廠建設(shè)，在人才隊伍建設(shè)上做足功夫，一批深入一線、扎根一線、服務一線的專業(yè)技術(shù)骨干層出不窮。在寧波卷煙廠制絲車間，生產(chǎn)實現(xiàn)批次自動流轉(zhuǎn)
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。在今年漂浮育苗工作開始前，黃島區(qū)局（分公司）積極組織煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新骨干圍繞育苗相關(guān)工作進行創(chuàng)新研討，逐一梳理問題，集中解決困難
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;，分層培養(yǎng)精益課題骨干團隊，提升員工運用工具方法自主分析問題、解決問題的能力，確保立項課題按時高質(zhì)量結(jié)題。做好課題調(diào)度檢查工作，建立每月隨機抽課題
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。組織煙農(nóng)和技術(shù)骨干進行培訓，重點對煙草病蟲綜合防治技術(shù)、農(nóng)藥使用規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識進行學習，切實提高廣大煙農(nóng)和技術(shù)員的業(yè)務素質(zhì)，為“統(tǒng)防統(tǒng)治”提供有
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安全形勢，牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的發(fā)展理念，分批次開展安全培訓和案例分享，并組織安全骨干和班組長廣泛開展宣講，進一步濃郁整體安全氛圍；
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一些有內(nèi)涵、有份量的稿件，切實筑牢宣傳主陣地。抓實隊伍建設(shè)，提升宣傳力量。組建以各部門業(yè)務骨干及青年員工為主的新聞宣傳組，建立以“自學為主、培訓為輔”的年度宣傳
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、圖案陳列、場景陳列等方式，突出重點品牌展示效果。將提升客戶品牌培育能力作為推進“讓客戶更滿意，我們在行動”主題活動開展的重要抓手，組織業(yè)務骨干成立攻關(guān)小組
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為基礎(chǔ)，著重加強一二類重點卷煙品牌培育，助力品牌培育提質(zhì)增效。師宗縣局（分公司）著重加強一二類重點卷煙品牌培育。對本地市場接受度高的全國重點骨干
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，確保各個層級責任逐級落實。直瞄堵點，激活提質(zhì)增效“動力源”。針對業(yè)務工作出現(xiàn)的堵點，組織業(yè)務骨干對業(yè)務流程反復推敲、規(guī)范執(zhí)行反復錘煉、服務細節(jié)反復打磨，
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工作經(jīng)驗豐富，而且技術(shù)過硬的員工到柬埔寨培育當?shù)厝瞬?#xff0c;“我們派出的主要是管理層和技術(shù)骨干，因此大部分的基層員工，包括一些關(guān)鍵崗位由柬埔寨當?shù)氐膯T工承擔。我們在當
