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的不止是一點(diǎn)點(diǎn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化，開啟了曲靖煙葉生產(chǎn)嶄新的一頁(yè)。廣袤的農(nóng)村大地，“一家一頭老耕牛，耕田種地用犁鋤”的傳統(tǒng)耕作方式逐漸淡出人們的視野，農(nóng)民
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，原來(lái)一家進(jìn)口設(shè)備廠家的報(bào)價(jià)比招標(biāo)前降低了近100萬(wàn)元。那段時(shí)間，王國(guó)飛帶領(lǐng)基建團(tuán)隊(duì)與各種廠商比拼智慧，進(jìn)一步壓縮成本。
不僅購(gòu)買新設(shè)備時(shí)控制
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服務(wù)，解決職業(yè)煙農(nóng)一家一戶難以解決的問(wèn)題，把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的環(huán)節(jié)解放出來(lái)，以提高煙葉生產(chǎn)效益，達(dá)到“提質(zhì)增效，減工除本
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，而不處理你們家，那別人是不是該有意見(jiàn)呢？”
對(duì)于專賣執(zhí)法人員而言，這樣的“誘惑”屢見(jiàn)不鮮。如果不能堅(jiān)持依法行政、廉潔行政，勢(shì)必會(huì)讓
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志愿者幫助的老人寫的：“無(wú)錫煙草的青年志愿者們，感謝你們時(shí)常來(lái)關(guān)心照顧我，我女兒也是體弱多病，多謝你們指導(dǎo)她開起一家小煙酒店，現(xiàn)在
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;以黃鶴樓為例，2011年國(guó)家局科技司對(duì)18家卷煙工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力綜合考核分析，黃鶴樓拔得頭籌，2007年建立黃鶴樓科技園，加大了技術(shù)研發(fā)
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就需要與財(cái)務(wù)部門和IT部門同理合作，為了解決這個(gè)問(wèn)題，一家大銀行的做法是把營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人調(diào)到IT部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。
三、融合企業(yè)內(nèi)部和外部市場(chǎng)信息會(huì)遇到的問(wèn)題
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等.煙草病蟲草害彩色圖說(shuō).中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2001.
[3]楊家鸞等.地膜煙地雜草化學(xué)防除.植物保護(hù)，1997.
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，其中涉及煙草經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也有近十家，并且還在通過(guò)企業(yè)兼并實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)份額的目的。對(duì)于充滿競(jìng)爭(zhēng)性的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，加入世貿(mào)組織后
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擁有行業(yè)支持。
2、生產(chǎn)企業(yè)分析：
該產(chǎn)品的生產(chǎn)商川渝中煙是一家擁有較強(qiáng)科研實(shí)力、較大生產(chǎn)規(guī)模、較高市場(chǎng)評(píng)價(jià)的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè)，嬌子（錦繡
