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;公司）通過“預(yù)測+監(jiān)測”相結(jié)合的方式，更有效地掌握了市場真實(shí)需求。他們通過構(gòu)建需求預(yù)測指標(biāo)庫，優(yōu)化改進(jìn)預(yù)測方法，甄選分析模型
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;沒有重心就沒有方法。
中國繪畫的元素，筆墨的濃淡，暈染、枯筆散發(fā)著濃重的質(zhì)樸氣息。想象的空間被留白的氛圍所打動(dòng)，繪畫語言的無聲表現(xiàn)賦予了作品全新的含義
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增添無限動(dòng)力。
一是抓好定編定崗定員工作。要實(shí)行定編定崗和定員工作，首先就要找好尺子，意思就要找出可以有效測量工作體量的工作方法。我們目前有49個(gè)崗位類別，
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，工商共同推動(dòng)煙葉生產(chǎn)新型組織模式的轉(zhuǎn)變，依據(jù)麻栗坡縣獨(dú)特的自然條件，結(jié)合山東中煙工業(yè)需求，創(chuàng)新煙葉種植技術(shù)方法，把注重質(zhì)量、強(qiáng)化特色
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城鎮(zhèn)（重大戶）的思想，善用新思想、創(chuàng)新新方法，因事制宜，努力完善農(nóng)村卷煙市場客戶服務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。同時(shí)，分公司應(yīng)
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達(dá)到感化、知行合一的目標(biāo)。
要努力拓展、創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，策劃設(shè)計(jì)出有內(nèi)容、有內(nèi)涵、有情感、有溫度、有力度、有趣味、參與性強(qiáng)、感染深刻的活動(dòng)來，讓員工樂于參加、踴躍
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”，通過開展《分揀設(shè)備清潔方法改進(jìn)》QC項(xiàng)目攻關(guān)，使清潔設(shè)備用工耗時(shí)由原來的6人合作40分鐘，減少至2人合作10分鐘，效率大幅提升。
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黨建
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、圈層打造、消費(fèi)者維護(hù)等問題展開討論，從而尋求提升云產(chǎn)煙市場狀態(tài)的新方法。在保定地區(qū)，云南中煙工作人員深入到自律互助小組成員店里去，現(xiàn)場指導(dǎo)零售進(jìn)行產(chǎn)品陳列
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合同成為約束地方政府、煙草企業(yè)、煙農(nóng)嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉生產(chǎn)計(jì)劃的重要方法。2000年以來，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，煙葉生產(chǎn)組織形式發(fā)生顯著變化，各個(gè)環(huán)節(jié)逐漸分離
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探索了可行的路徑和方法。
共謀產(chǎn)業(yè)興
水滴石穿非一日之功，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)更非輕易之舉。
那么，破解之道又是什么？河南省局（公司
