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精華，這些看似微不足道不被人重視的小竅門，在工作實(shí)際中卻成效明顯。我們應(yīng)提供相應(yīng)的交流學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真吸納各種質(zhì)量管控觀點(diǎn)見解，總結(jié)發(fā)掘有益經(jīng)驗(yàn)并
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上，重慶市煙草專賣局（公司）就促進(jìn)煙農(nóng)增收典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流發(fā)言，并對下一步促進(jìn)煙農(nóng)增收提出了工作思路。近年來，重慶煙草始終把維護(hù)好煙農(nóng)利益
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企事業(yè)單位的溝通交流，多了解他們對卷煙品牌需求的意見和建議，并盡力滿足他們在品牌、服務(wù)等方面的需求，努力爭取更多的卷煙銷售機(jī)會。
提升顧客服務(wù)能力
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進(jìn)行營銷。實(shí)際上要做到這一點(diǎn)，就要求必須善于洞察市場變化，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理，通過與他們的交流，能知曉其所想知曉其所需，然后加以正確地引導(dǎo)
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，專門印發(fā)了《工作通報(bào)》，并擬定在該局召開全市專賣管理工作現(xiàn)場交流會。
企業(yè)管理方面，堅(jiān)持對標(biāo)貫標(biāo)，落實(shí)精益管理，組織人員對各
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善待每一位顧客，熱情、耐心地和他們交流。
有句話說的好：你把顧客放在心里，顧客才會把你放在眼里。要建立相互的信任關(guān)系，就必須設(shè)身處地地站在顧客
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績效工資3至6個月。在這段期間內(nèi)，要制定措施整改工作，考核驗(yàn)收通過后，方能恢復(fù)待遇。
同時，分廠實(shí)行干部輪崗交流制，以提升
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變革。
2011年，中國煙葉公司印發(fā)了《煙葉專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作總結(jié)會議》的通知。行業(yè)內(nèi)17家中煙工業(yè)公司和15家商業(yè)公司代表參加會議，會議代表交流了試點(diǎn)工作開展情況
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，多激勵，多表揚(yáng)，多指導(dǎo)，讓自己負(fù)責(zé)的片區(qū)內(nèi)每一個零售戶潛能發(fā)揮淋漓盡致。當(dāng)然，客戶經(jīng)理也可以通過集中培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)介紹等形式促進(jìn)零售戶之間相互交流
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;客戶經(jīng)理的微笑始終都是一種能力的體現(xiàn)，因?yàn)槲⑿梢宰寣Ψ角宄檻]，可以促進(jìn)彼此的交流，讓彼此縮短距離，進(jìn)而增進(jìn)感情。微笑一直都是一種重要的溝通
