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重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)鑒定信息工作管理。各鑒定站要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，創(chuàng)新信息報(bào)道的觀念、內(nèi)容、形式、方法和手段，緊緊圍繞重點(diǎn)熱點(diǎn)工作開(kāi)展報(bào)道，提高信息宣傳
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，致使服務(wù)流于形式，沒(méi)有將客戶(hù)服務(wù)落到實(shí)處。觀念上的束縛制約了客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力的自我提高。
（二）營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量難以保證
在實(shí)施
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信息發(fā)生變化時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理還可以通過(guò)釘釘即時(shí)更新客戶(hù)信息，完成終端維護(hù)后也可以通過(guò)拍照、文字、語(yǔ)音等形式，記錄下成果以及客戶(hù)反饋意見(jiàn)，拜訪模式發(fā)生
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;通俗易懂的小知識(shí)、小常識(shí)，在村委會(huì)、戶(hù)外張貼或以傳單形式發(fā)給零售戶(hù)和消費(fèi)者。適時(shí)對(duì)本地一些典型案例進(jìn)行曝光，通過(guò)輿論監(jiān)督的方式對(duì)農(nóng)村涉煙違法行為予以震懾。三是加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)
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，保定市局（公司）通過(guò)建立“紅色基站”等形式，積極推進(jìn)黨建向終端延伸，充分發(fā)揮黨員零售客戶(hù)的示范作用，帶動(dòng)廣大客戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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從2013年開(kāi)始，副處級(jí)干部崗位面向全省系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔，采用“筆試+面試+綜合測(cè)評(píng)”形式同場(chǎng)競(jìng)技——
筆試，除了考察行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
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，占8.82%；發(fā)生在交通運(yùn)輸與物流業(yè)6起，占2.52%；其他行業(yè)和領(lǐng)域19起，占7.98%。
按損壞形式劃分，承壓類(lèi)
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，群眾意見(jiàn)大，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，監(jiān)管工作流于形式。對(duì)此，我們要明確零售市場(chǎng)檢查的五項(xiàng)主要任務(wù)，具體是：1.監(jiān)督檢查零售戶(hù)守法
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開(kāi)展卷煙品牌培育也應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷謀求合理布局，使得卷煙品牌得以?xún)?yōu)質(zhì)高效的成長(zhǎng)與壯大。特別是要重點(diǎn)解決卷煙品牌培育過(guò)于形式化的問(wèn)題，分領(lǐng)域、分市場(chǎng)實(shí)施卷煙品牌培育不到位
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的和專(zhuān)業(yè)的管理理論與管理知識(shí)。對(duì)于通用的管理理論和管理知識(shí)可以考慮有計(jì)劃的外聘專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)講授，學(xué)習(xí)后輔以考核評(píng)價(jià)所學(xué)內(nèi)容強(qiáng)化其學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)效果與績(jī)效掛鉤等形式。對(duì)于崗位所需
