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客戶經(jīng)理對(duì)品牌的推介。
在品牌培育中，基層客戶經(jīng)理是品牌培育政策忠實(shí)的執(zhí)行者與踐行人?；鶎涌蛻艚?jīng)理在品牌培育方面是否能沉下身子，潛心培育市場，深耕品牌直接影響
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，制約著大新局（營銷部）各項(xiàng)工作水平所能達(dá)到的高度，也是今后工作要努力改進(jìn)的方向。要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的政策、方針和要求，繼續(xù)立足于挖掘自身
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川將青島市煙草公司的“無息貸款”政策第一時(shí)間推薦給朱桃珍，幫她申請(qǐng)到了第一批貸款，這使朱桃珍的店鋪資金周轉(zhuǎn)有了明顯好轉(zhuǎn)，在貨源儲(chǔ)備上較過去有很大改善。
“去年
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，跟上時(shí)代步伐，提高工作效率和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)行業(yè)的重要方針、政策和要求，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域的前沿知識(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)
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，不僅是客戶經(jīng)理開展的政策宣傳、企業(yè)規(guī)定以及營銷服務(wù)能夠?qū)I(yè)戶造成較大的影響，其所實(shí)施的細(xì)小舉動(dòng)和一些措施也能夠讓卷煙零售業(yè)戶對(duì)其產(chǎn)生較大的看法。這就要求客戶經(jīng)理必須注意自己
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意識(shí)，善于在形勢(shì)變化、政策調(diào)整中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，并牢牢把握機(jī)遇，切實(shí)加快企業(yè)發(fā)展。同時(shí)黨員干部要有憂患意識(shí)，面對(duì)行業(yè)內(nèi)部壓力和外部環(huán)境，要
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?！? 激勵(lì)公司元老，要采取三給政策，給地位、給面子、給待遇。因?yàn)槟惚仨氁媚愕男袆?dòng)告訴你的員工，在你的團(tuán)隊(duì)里，如果有人做出了貢獻(xiàn)，
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客戶對(duì)卷煙營銷政策和重點(diǎn)培育卷煙品牌特性的了解，增強(qiáng)零售客戶服務(wù)消費(fèi)者的能力，進(jìn)而提升終端“軟實(shí)力”。
以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基石，用文化傳播引領(lǐng)品牌培育
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政策措施的針對(duì)性和有效性。要把穩(wěn)價(jià)格放在更加重要的位置，調(diào)整好市場狀態(tài)；把調(diào)結(jié)構(gòu)作為突出重點(diǎn)，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更好地適應(yīng)市場需求；把控總量作為調(diào)控主要手段
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、客戶布局、經(jīng)營費(fèi)用管理等方面入手，制定相應(yīng)的政策和規(guī)定，確?？蛻艉侠砝麧?。科學(xué)合理調(diào)控市場，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，維護(hù)客戶利益；通過實(shí)行
