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持有煙草專賣零售臨時(shí)許可證的零售客戶，在初始開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，參照普通零售許可證持證客戶的形式設(shè)為新證類，后續(xù)根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模及守法情況這兩個(gè)維度來進(jìn)行類別調(diào)整
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;由于志愿者比較多，而且又不受時(shí)間的限制，也沒有年齡的限制，無論老人，還是學(xué)生都可以參與。志愿者通過制定條幅和宣傳單的形式在人口密集的地方進(jìn)行
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圖畫的形式展示出來，這樣可能市民就能夠容易接受啦。一位市民說，我對(duì)禁煙條例不感興趣，可是看到這些圖畫之后，我了解了條例的一些內(nèi)容，
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，企業(yè)組織亦在主觀上“有意”地去隱藏硬幣的另一面。同時(shí)，企業(yè)文化的AB兩面不僅在表現(xiàn)形式上是兩個(gè)截然不同的面貌，而且面貌背后的文化內(nèi)涵亦是有著較大區(qū)別的。而顯然AB兩面
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起來，才不會(huì)搞形式主義，面子工程，才能學(xué)到真功夫。
二、煙草企業(yè)要向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。
開展對(duì)標(biāo)工作，目的是通過向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，提升煙草企業(yè)
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經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行通盤考慮，既要抓住重點(diǎn)，還要兼顧全局，絕不能流于形式，更不能只抓重點(diǎn)，不顧整個(gè)卷煙零售市場需求現(xiàn)狀。如果這樣
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的互動(dòng)過程。傳統(tǒng)形式的廣告完全被顛覆，而大部分傳統(tǒng)的營銷人員也無法在現(xiàn)有的環(huán)境生存。
傳統(tǒng)營銷人員的出路在哪里？
出路1 往前一步，到消費(fèi)者中去
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實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理的，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算管理只是流于形式，未取得應(yīng)有的效果。
四是普遍不注重預(yù)算的實(shí)際應(yīng)用，雖然有的已經(jīng)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的，但是
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，即是在對(duì)某一特定的內(nèi)容出現(xiàn)不同的見解時(shí)，首先考慮去尊重大多數(shù)人的意見是較為可行的一項(xiàng)基本原則，畢竟占多數(shù)人的意見在形式上更加具有了群眾認(rèn)同的基礎(chǔ)
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中，手段要新穎，形式要?jiǎng)?chuàng)新。一定要讓消費(fèi)者對(duì)促銷中的額外所得感到驚喜，從而提高購買欲望。
一家頗具規(guī)模的大型超市在搞促銷的時(shí)候，除了商品齊全
