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，深入推動(dòng)多領(lǐng)域多形式科技協(xié)同創(chuàng)新，配套完善相關(guān)制度，加快促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地，加快科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步塑造品牌發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。記者
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，深入推動(dòng)多領(lǐng)域多形式科技協(xié)同創(chuàng)新，配套完善相關(guān)制度，加快促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地，加快科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步塑造品牌發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。記者
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輔導(dǎo)等形式，保障學(xué)習(xí)質(zhì)量；組織各級(jí)干部對(duì)照查擺問(wèn)題，分層分類形成問(wèn)題清單和集中整治臺(tái)賬，確保查擺有力；針對(duì)問(wèn)題制定專項(xiàng)整治方案
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路徑。社交媒體的“種草邏輯”。利用小紅書、抖音等平臺(tái)，以“測(cè)評(píng)+場(chǎng)景”的形式傳遞品牌價(jià)值。例如，在小紅書上，某果味爆珠品牌發(fā)起#我的果味吸煙時(shí)刻#話題
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之內(nèi)，而是以“兩高兩低”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“三感合一”的產(chǎn)品體驗(yàn)，賦能品牌的價(jià)值升級(jí)。轉(zhuǎn)型的底層邏輯拆解兩大行業(yè)的“減量”探索雖表現(xiàn)形式不同，卻共享著
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每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕能源浪費(fèi)，讓低碳成為企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)尚。同時(shí)，依托QC課題攻關(guān)、精益改善實(shí)踐、A3報(bào)告等多種形式，全面深挖節(jié)能減排潛力
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應(yīng)對(duì)能力不足。隨著電子煙、加熱卷煙等新型煙草制品興起，跨區(qū)域走私、社交平臺(tái)“暗箱銷售”等違法形式層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)煙草專賣部門查處的新型涉煙案件中，
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;找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。他們巧用調(diào)查問(wèn)卷、電話調(diào)查等形式，圍繞送貨時(shí)效性、規(guī)范用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度等多個(gè)關(guān)鍵方面開展客戶滿意度調(diào)查，對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，分析癥結(jié)
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，可以采用結(jié)構(gòu)化面試、小組面試等多種形式，全面評(píng)估應(yīng)聘者的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等；對(duì)于筆試成績(jī)和面試成績(jī)，按照合理的比例進(jìn)行綜合
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;圍繞空管煙治理、走私線路變化、電子煙監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng)+物流寄遞”分銷等領(lǐng)域的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，聚焦治理難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、案例報(bào)道、專家解案等形式
