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工作實(shí)踐相融合，力爭(zhēng)教材“好讀、可讀、實(shí)用”。其間，中國卷煙銷售公司全程指導(dǎo)教材修訂工作，甘肅省局（公司）和遼寧省煙草專賣
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數(shù)字技術(shù)深度融合，遼源市煙草專賣局（公司）在平臺(tái)上相繼完成了卷煙營銷、專賣監(jiān)管、對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)宣傳等多個(gè)業(yè)務(wù)條線數(shù)字看板建設(shè)，在功能上與
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工作，聚焦數(shù)字監(jiān)管，針對(duì)內(nèi)部監(jiān)管業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦小改小革、注重實(shí)用好用，積極推動(dòng)內(nèi)管業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)深度融合
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工作要求，定期組織營銷人員開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開展?fàn)I銷人員“業(yè)務(wù)大講堂”，通過業(yè)務(wù)知識(shí)講授、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作實(shí)踐深度融合
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，打通終端資源供應(yīng)鏈，推動(dòng)城鄉(xiāng)終端融合發(fā)展。三是促進(jìn)客戶培訓(xùn)均衡。以客戶實(shí)際需求出發(fā)，針對(duì)城區(qū)客戶和農(nóng)村客戶設(shè)置專項(xiàng)調(diào)研問卷，深入挖掘不同區(qū)域客戶實(shí)際
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，聚焦產(chǎn)業(yè)工人素能提升，持續(xù)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)技能競(jìng)賽，多維度搭臺(tái)育人、傳承技藝。注重產(chǎn)改融合，抓好“賦能工程”，始終堅(jiān)持謀
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的質(zhì)量和效率提升。下一步，丹東市煙草專賣局（公司）將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化與營銷業(yè)務(wù)的全面融合，依托全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)，探索“運(yùn)行
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）的農(nóng)業(yè)評(píng)價(jià)。針對(duì)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，雙方提出，要圍繞基層支部共建、新品種選育與推廣網(wǎng)絡(luò)融合、基地單元技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新重點(diǎn)攻關(guān)方向、人才聯(lián)合培養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行深入交流與討論
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融合的理解與認(rèn)識(shí)。下一步，山東中煙信息中心將結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作實(shí)際，編寫人工智能應(yīng)用規(guī)劃方案，積極探索人工智能技術(shù)在企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)務(wù)鏈的應(yīng)用
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;從“先教后學(xué)”改變?yōu)椤跋葘W(xué)后教”，將“傳統(tǒng)教學(xué)”的講學(xué)堂轉(zhuǎn)變?yōu)椤按鹨舍尰蟆钡膶?shí)戰(zhàn)場(chǎng)，通過線上線下相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)員工自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理員雙向賦能的深度融合
