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;公司）營銷中心完成現(xiàn)代卷煙零售終端推薦卡的發(fā)放工作。
北京市局（公司）營銷中心結(jié)合市場實(shí)際、產(chǎn)品特點(diǎn)及銷量等情況，制作了五種不同功能的推薦
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能力和盈利水平。
座談期間，來自全市不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)的12位零售客戶代表結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營情況，圍繞當(dāng)前卷煙市場狀態(tài)，消費(fèi)需求情況，卷煙盈利
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市場需求情況，為合理組織貨源提供可靠依據(jù)。
二是客戶經(jīng)營指導(dǎo)要跟上。組織營銷人員開展市場調(diào)研，摸清不同片區(qū)、不同群體婚慶卷煙的消費(fèi)習(xí)慣和類別結(jié)構(gòu)，為客戶
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價(jià)值的需要。建立不同層次、不同形式的培訓(xùn)模式，把教育培訓(xùn)寓于日常工作實(shí)踐中，潛移默化地培養(yǎng)思想品質(zhì)和行為規(guī)范的一種教育。
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以業(yè)務(wù)實(shí)操為重點(diǎn)，從市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、案件處理、證件辦理等不同層面、不同崗位進(jìn)行技能提升，詳細(xì)、全面掌握業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，掌握各項(xiàng)工作所需要的方法和程序
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。加強(qiáng)對烤房群的組織管理，加大烘烤技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度，針對不同區(qū)域、不同特性的煙葉進(jìn)行分類指導(dǎo)，減少烘烤損失，真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。
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以客戶需求為導(dǎo)向。結(jié)合客戶需求與宜賓廠設(shè)備的具體情況，詳細(xì)講解打葉復(fù)烤加工過程中，一些常見問題的處理方式，以便滿足客戶對工藝質(zhì)量的不同需求。
二是以原料特性為
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工作中存在的困難和問題。
二是堅(jiān)持因地制宜。煙草部門針對各種煙村不同水利條件，積極組織力量，幫助、引導(dǎo)煙農(nóng)靈活采取澆灌、注灌、噴淋等不同方式，積極開展抗旱澆
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;縣）10戶進(jìn)行抽取，并覆蓋不同業(yè)態(tài)及不同經(jīng)營規(guī)模。市場價(jià)格督查人員應(yīng)遵循認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正的原則，實(shí)事求是地開展工作
針對零售客戶50個主銷規(guī)格的價(jià)格
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;10戶進(jìn)行抽取，并應(yīng)覆蓋不同業(yè)態(tài)及不同經(jīng)營規(guī)模。
市場價(jià)格督查人員應(yīng)遵循認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正的原則，實(shí)事求是地開展工作，主要針對零售客戶50個主銷規(guī)格
