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榮獲商業(yè)系統(tǒng)三等獎；福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司物流部迅雷QC小組《降低“精品線”件煙分揀故障頻次》等3個課題獲一等獎，廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司“凝聚力”QC小組
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管理能力，關(guān)心班組成員的生產(chǎn)生活，班組團(tuán)結(jié)和諧，人心穩(wěn)定，班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力強(qiáng)。
大理卷煙廠通過開展“尋找最美班組長”活動，
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“家”里會家人、在“家”里育品牌、在“家”里學(xué)本領(lǐng)，找到了家的歸屬感和認(rèn)同感，經(jīng)營能力和自律能力得到提升，小組凝聚力得到增強(qiáng)。正如隆陽區(qū)“協(xié)力”自律互助小組
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的強(qiáng)大聲勢，抓住重點(diǎn)、切準(zhǔn)要害，精準(zhǔn)制導(dǎo)。四要健全長效機(jī)制，進(jìn)一步推動聯(lián)合打假平臺落地見效，凝聚共識、形成合力，不斷優(yōu)化完善工作
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，有選手打趣道，“以后向親友推薦卷煙有干貨可講咯”。
本次活動借助集團(tuán)群團(tuán)工作凝聚的各類職工群體，將品牌文化傳播融入到輕松愉悅的職工文體活動之中，是
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品牌突出化、個性化陳列，提高消費(fèi)者的視覺沖擊，對品牌培育起到積極的促進(jìn)作用，提高重點(diǎn)培育品牌的影響力和凝聚力，從而激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。
三是
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作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。六是堅(jiān)持抓隊(duì)伍，把加快干部人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要支撐。
何善懋從凝聚共識、鼓舞士氣、明確任務(wù)三個方面總結(jié)了此次會議，并就貫徹落實(shí)會議精神提出要求。
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群眾以表現(xiàn)賺積分、用積分換物資，推動群眾轉(zhuǎn)變思想意識和行為方式，逐步凝聚起“我要脫貧，共同奔康”正能量。目前，該村“幸福超市”模式已在資陽市
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、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)；二是從嚴(yán)落實(shí)基本制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度等制度規(guī)定、執(zhí)行黨務(wù)公開制度、規(guī)范黨員發(fā)展程序；三是從嚴(yán)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化
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、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)量”主題實(shí)踐活動實(shí)施方案》，明確了活動的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、活動內(nèi)容及組織保障，為進(jìn)一步助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚了思想共識、提供了方法遵循。
會議
