為您找到相關(guān)結(jié)果 7477 篇
-
;主要工作目標(biāo)，找到工作的關(guān)鍵點(diǎn)，梳理工作流程，借助信息管理系統(tǒng)，按“PDCA”循環(huán)開展工作，杜絕業(yè)務(wù)工作與體系運(yùn)行“兩張皮
-
，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)控制，對(duì)卷煙非法流通實(shí)行“零容忍”，既要防止卷煙流出，更要堅(jiān)決防止卷煙的流入。優(yōu)化工作流程，不斷完善
-
文件，立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，層級(jí)落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范工作流程，加強(qiáng)涉案物品管理，規(guī)范煙草專賣行政執(zhí)法行為；進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力
-
的駐點(diǎn)監(jiān)管，定人定點(diǎn)，按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，對(duì)稱重、毀形、處理
-
審計(jì)工作的要求，結(jié)合“兩項(xiàng)工作”的開展，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化環(huán)節(jié)控制，固化工作程序，不斷增強(qiáng)管理制度的科學(xué)性、適應(yīng)性和有效性
-
加大專賣內(nèi)管監(jiān)管力度、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)、提升規(guī)范水平。三是梳理工作類別，理清工作流程，整固薄弱環(huán)節(jié)，重視工作細(xì)節(jié)。四是堅(jiān)持“四個(gè)一”工作模式不動(dòng)搖；
-
的方式對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涉及市局（公司）的公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、主要工作流程以及與工作相關(guān)的公文流轉(zhuǎn)、安全知識(shí)及職業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面。在學(xué)
-
，下至縣級(jí)分公司，在建立和完善客戶經(jīng)理工作流程方面做了大量的工作，并形成了相應(yīng)的工作規(guī)范。但隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深化，新的工作內(nèi)容逐漸增加，
-
，規(guī)范工作流程，提升了機(jī)關(guān)工作效能。
三是抓運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)工作整合。今年，州局（公司）機(jī)關(guān)職能部門對(duì)各單位的月度、季度
-
;四是加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、專賣監(jiān)管、煙站驗(yàn)收；五是進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行不適用煙葉田間處理工作流程，并收集、歸檔好相關(guān)痕跡資料
