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、古巴哈伯納斯雪茄公司、大衛(wèi)杜夫公司、嘉潤(rùn)公司等大牌云集。每家公司的展臺(tái)布置都別具特色，菲莫公司的展臺(tái)雖然沒(méi)有顯示公司名字，但是經(jīng)典的紅白搭配還是可以讓人一眼認(rèn)出它的標(biāo)識(shí)。這些
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時(shí)定點(diǎn)交售工作作為重點(diǎn)進(jìn)行布置。進(jìn)入收購(gòu)中后期，分公司對(duì)約時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)工作進(jìn)行優(yōu)化探索，把站點(diǎn)一體化收購(gòu)工作同約時(shí)定點(diǎn)交售工作緊密契合起來(lái)，下決心在更短的時(shí)間內(nèi)
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終端。未來(lái)的店面陳列、店面布置、店面布局都將更加的趨于現(xiàn)代化。我們?cè)谧鰞善逢惲械耐瑫r(shí)，更要做好新品的陳列和主題的陳列，讓更多的消費(fèi)者對(duì)卷煙新品牌具有認(rèn)同感、認(rèn)知感
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必定會(huì)買(mǎi)其他商品。”
最近在閑暇時(shí)間，當(dāng)我再次光顧老同學(xué)的感恩商店時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，他的小店雖然很小，然而卻布置的井井有條，在商店
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和主動(dòng)性。同時(shí)要規(guī)范宣傳促銷(xiāo)品的發(fā)放、領(lǐng)用，確保宣傳品用到實(shí)處。客戶服務(wù)部不定時(shí)的對(duì)駐店促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行督查，主要檢查駐店?duì)I銷(xiāo)人員的到位情況、臺(tái)賬記錄、宣傳品的發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)布置等等
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指揮”，只布置壓任務(wù)，工作方法簡(jiǎn)單；有的自我批評(píng)與員工群眾溝通少，下鄉(xiāng)不入村、入村不入戶、入戶不下田……相互批評(píng)觸硬傷、點(diǎn)軟肋，辣味
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服務(wù)時(shí)，用客戶喜歡的稱(chēng)呼和語(yǔ)言風(fēng)格進(jìn)行溝通。再次，要注意在客戶服務(wù)時(shí)，力所能及地為客戶做好柜臺(tái)打掃，出樣整理、店面布置等超值化的服務(wù)
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收成好”，開(kāi)門(mén)做生意就不能閑著。我趁淡季生意不忙，進(jìn)行店鋪布置，特別是卷煙銷(xiāo)售專(zhuān)柜，由于旺季繁忙，很少進(jìn)行商品更換和衛(wèi)生打掃。于是
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存在溝通不暢、未找到工作切入點(diǎn)的瓶頸后，及時(shí)進(jìn)行了談心和量體裁衣進(jìn)行策略調(diào)整布置，使客戶經(jīng)理豁然開(kāi)朗，及時(shí)調(diào)整了工作思路，有針對(duì)性開(kāi)展現(xiàn)代終端建設(shè)
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培育能力。
（一）選擇促銷(xiāo)點(diǎn)，布置促銷(xiāo)場(chǎng)景。將事先將卷煙商品、促銷(xiāo)物資展示在商店的黃金位置，組織人員開(kāi)展廣泛宣傳，從零售客戶固定
