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“創(chuàng)新方式方法，采用信息化手段扮靚‘安全標(biāo)識(shí)’，美觀又實(shí)效?！?
“安全培訓(xùn)資料按一項(xiàng)一卷要求進(jìn)行了規(guī)整，臺(tái)賬完整，邏輯關(guān)系清晰
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和可行性，交流探討了落實(shí)部門聯(lián)合監(jiān)管工作。
市監(jiān)局負(fù)責(zé)人通報(bào)了市級(jí)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度，并表示“雙隨機(jī)、一公開”是當(dāng)前監(jiān)管的基本手段和方式
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的市場(chǎng)檢查方法，突出市場(chǎng)監(jiān)管措施的針對(duì)性、有效性。
四是以處理為手段，提升案件經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)違法行為實(shí)施分類處理：對(duì)于守法戶主要以服務(wù)和聽取意見為主
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“實(shí)”處著眼，精準(zhǔn)配置“工作餐”。聚焦紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，制定紀(jì)檢監(jiān)察考核細(xì)則，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化監(jiān)管為手段，將
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收購(gòu)流通秩序；監(jiān)督、檢查有無采取不正當(dāng)手段收購(gòu)毗鄰地區(qū)煙葉的情況，協(xié)調(diào)邊界矛盾。
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力點(diǎn)，充分利用信息化手段，固化流程、明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)督管理、條線主管等部門的聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)審計(jì)問題整改工作，形成監(jiān)督合力
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”為原則，對(duì)歷史上有多次違法行為的經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行“地毯式”全面清查，使有僥幸心理的經(jīng)營(yíng)大戶不敢進(jìn)、不敢擺、不敢倒、不敢賣違法卷煙。
三是以錯(cuò)時(shí)監(jiān)管為手段。針對(duì)“二次批發(fā)
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，引導(dǎo)和培養(yǎng)客戶應(yīng)用信息化手段提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)智能化。
在發(fā)揮終端功能上抓“全”。要把客戶作為網(wǎng)絡(luò)整體的一個(gè)部分，發(fā)揮好其作為網(wǎng)絡(luò)毛細(xì)血管
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;對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重者，及時(shí)移交司法部門進(jìn)行處理，絕不手軟姑息；并將違規(guī)情況按時(shí)反饋給營(yíng)銷部門，落實(shí)大戶退出機(jī)制，充分運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)手段
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，不斷提升市場(chǎng)響應(yīng)力、質(zhì)量控制力、生產(chǎn)制造力。
一是提升生產(chǎn)組織“柔性化”。工廠將探索智能生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控，借助信息化手段，整合各類生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享
