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差距。各部門在工作會(huì)上查找能力短板,自我剖析存在的問(wèn)題和不足,推進(jìn)整改提升。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題為根本,不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職
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卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。聚焦終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育、需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié),查找短板弱項(xiàng),制定問(wèn)題臺(tái)賬清單,細(xì)化整改措施,明確整改
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根源分析單》,作為設(shè)備周期性維保的重點(diǎn)維保內(nèi)容,推進(jìn)設(shè)備排障的動(dòng)態(tài)管控,提升周期性維保的針對(duì)性和有效性。加強(qiáng)精細(xì)化點(diǎn)檢力度,提升隱患點(diǎn)整改效率
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,認(rèn)真做好對(duì)卷煙庫(kù)區(qū)漏雨滲水的排查與防范工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)整改。切實(shí)做到思想到位、責(zé)任到位、排查到位、整改到位。落實(shí)安全防范措施。以
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有效、推進(jìn)有力,能夠精準(zhǔn)支撐延安卷煙廠、徐州卷煙廠協(xié)同發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求和成果預(yù)期。落實(shí)診斷問(wèn)題管理。持續(xù)用好24項(xiàng)管理診斷問(wèn)題整改清單臺(tái)賬,從對(duì)標(biāo)降耗、產(chǎn)能保障、物資供應(yīng)、生產(chǎn)
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環(huán)節(jié)全過(guò)程實(shí)行督查、檢查”雙查“不間斷管理,突出問(wèn)題閉環(huán)整改導(dǎo)向,對(duì)拒不整改或整改不到位的相關(guān)人員嚴(yán)肅追責(zé)考核。六是實(shí)作風(fēng)、實(shí)成效。移栽期間,市、縣、站、點(diǎn)四級(jí)
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的單位進(jìn)行了表?yè)P(yáng),對(duì)部分存在問(wèn)題的工單提出整改意見(jiàn),并明確整改時(shí)限,要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員切實(shí)整改到位。三是開展培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)范。進(jìn)行12313熱線
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記錄,建立卷宗評(píng)查問(wèn)題庫(kù);對(duì)卷宗評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析,查找癥結(jié)所在,確保問(wèn)題有效解決,實(shí)時(shí)整改,進(jìn)一步提升行政執(zhí)法
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等18個(gè)經(jīng)營(yíng)部位,完成全面檢查?!皣?yán)”要求整改。省局檢查組對(duì)各受檢單位出具安全檢查報(bào)告書,反饋工作落實(shí)情況、存在問(wèn)題及下一步工作建議,并對(duì)查出的隱患提出限期整改
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;嚴(yán)格按照審計(jì)實(shí)施方案,聚焦問(wèn)題,精準(zhǔn)審計(jì),重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,以有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。加大整改“力度”。建立和完善審計(jì)整改工作機(jī)制,及時(shí)