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的單位進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，對(duì)部分存在問(wèn)題的工單提出整改意見(jiàn)，并明確整改時(shí)限，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員切實(shí)整改到位。三是開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)范。進(jìn)行12313熱線
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記錄，建立卷宗評(píng)查問(wèn)題庫(kù)；對(duì)卷宗評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，查找癥結(jié)所在，確保問(wèn)題有效解決，實(shí)時(shí)整改，進(jìn)一步提升行政執(zhí)法
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等18個(gè)經(jīng)營(yíng)部位，完成全面檢查?！皣?yán)”要求整改。省局檢查組對(duì)各受檢單位出具安全檢查報(bào)告書(shū)，反饋工作落實(shí)情況、存在問(wèn)題及下一步工作建議，并對(duì)查出的隱患提出限期整改
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;嚴(yán)格按照審計(jì)實(shí)施方案，聚焦問(wèn)題，精準(zhǔn)審計(jì)，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，以有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。加大整改“力度”。建立和完善審計(jì)整改工作機(jī)制，及時(shí)
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工作責(zé)任和分工，以高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好規(guī)范管理工作要求。三是抓好問(wèn)題整改。認(rèn)真落實(shí)日常檢查中指出的規(guī)范管理問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題整改清單逐條細(xì)化分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力
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全員開(kāi)展小改小革，對(duì)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行改善，以及對(duì)清掃保養(yǎng)小工具進(jìn)行創(chuàng)新改善，提升設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)效率。六是“落”整改。開(kāi)展了設(shè)備基礎(chǔ)管理整改專項(xiàng)活動(dòng)，查找
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建立一小時(shí)維修經(jīng)驗(yàn)分享制度，針對(duì)問(wèn)題有的放矢。針對(duì)每班設(shè)備停機(jī)超過(guò)20次以上的機(jī)臺(tái)，要求各班組利用班后時(shí)間組織操作工、維修工進(jìn)行分析，鎖定問(wèn)題、制定整改單
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，內(nèi)管部門(mén)配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展調(diào)查核實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。開(kāi)展自查自糾。加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自查自糾力度，對(duì)苗頭性問(wèn)題
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，大力倡導(dǎo)黨員干部簡(jiǎn)約適度、綠色低碳生活方式。三是把問(wèn)題整改落到實(shí)處。各單位（部門(mén)）根據(jù)此次公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作相關(guān)精神，舉一反三、查漏補(bǔ)缺，
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銷售點(diǎn)情況表、無(wú)證戶通覽表，跳出“安樂(lè)窩”迎接挑戰(zhàn)，走出“舒適區(qū)”解決困難。找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”，把整改措施“抓在手上”。切實(shí)深入走訪群眾，對(duì)50米內(nèi)
