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綠色煙葉生產(chǎn)示范區(qū)，饒衛(wèi)與種煙能手盧明親切交談，詳細(xì)詢問了今年烤煙的栽種面積、品種、用工情況，鼓勵(lì)他要精細(xì)化管理，爭做煙農(nóng)致富帶頭人。同時(shí)要求煙草
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;煙葉勞動(dòng)用工成本快速攀升；同時(shí)，一些如蔬菜、水果、花卉等特色農(nóng)產(chǎn)品種植效益明顯，迫使煙葉種植區(qū)域不斷向山區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，曲靖煙草作為
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標(biāo)語做到鋪天蓋地，作出了大量的宣傳發(fā)動(dòng)工作。目前，桂陽縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作深入人心，廣大煙農(nóng)正在技術(shù)人員的指導(dǎo)下廣泛應(yīng)用，推廣應(yīng)用工作成效顯著。
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選人用人機(jī)制，大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；繼續(xù)深化用工分配改革，激發(fā)基層活力；切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，將黨支部建立在煙葉站
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品牌形象，促進(jìn)品牌銷售。同時(shí)，客戶經(jīng)理還利用工業(yè)企業(yè)提供的小煙柜，對我們的自主培育品牌進(jìn)行專項(xiàng)陳列，以充實(shí)消費(fèi)者眼球的目的。
營銷部還注重增強(qiáng)三種
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）為主要內(nèi)容的煙技員分片包干、績效掛鉤、追責(zé)問效責(zé)任制，把規(guī)范除草劑使用工作責(zé)任細(xì)化、量化、硬化，追責(zé)到底。
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，提倡“用業(yè)績說話、用工作質(zhì)量說話”。同時(shí)通過開展“營銷人員上講臺(tái)”、“品牌培育技能競賽”、“營銷人員工作作風(fēng)評(píng)比”等活動(dòng)營造良好、有序、和諧的工作氛圍。
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中尋找關(guān)鍵弱項(xiàng)和潛力項(xiàng)作為對標(biāo)指標(biāo)重點(diǎn)攻堅(jiān)。
三是注重課題調(diào)研與QC小組活動(dòng)的結(jié)合，將對標(biāo)課題作為QC小組活動(dòng)的選題，或利用QC小組的常用工具進(jìn)行對標(biāo)調(diào)研。
四是
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;加強(qiáng)復(fù)退軍人管理。要加強(qiáng)離退休、內(nèi)退人員的管理，要對各單位不規(guī)范用工進(jìn)行全面清理。七是精心組織，做好技能鑒定工作。
會(huì)議指出，人事勞資工作是關(guān)系企業(yè)
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建設(shè)”。找準(zhǔn)抓手，深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)；統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)深化用工分配制度改革；加強(qiáng)教育，不斷提高干部職工綜合素養(yǎng)
