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億元，成為全國卷煙品牌中首個(gè)年銷售額超過1000億元的品牌。
“中華”突破千億元大關(guān)，“云煙”、“芙蓉王”等多個(gè)重點(diǎn)品牌也持續(xù)增長。目前，全行業(yè)有3個(gè)品牌
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突破；嚴(yán)格依法經(jīng)營，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管手段方法機(jī)制新突破；全面推進(jìn)以基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理為主的“雙基”建設(shè)，完善員工教育培訓(xùn)機(jī)制
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的主打產(chǎn)品，要適應(yīng)市場(chǎng)需求生產(chǎn)更高檔次的“五葉神”品牌產(chǎn)品，低檔次產(chǎn)品要逐步外移。作為雙喜品牌中的一個(gè)極具優(yōu)勢(shì)的品類“五葉神”，要盡早突破廣東的地域局限
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進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，逐步形成“低焦高水平”。通過工藝、配方、材料、調(diào)香等技術(shù)方面的創(chuàng)新與突破，全面提升減害降焦的技術(shù)含量和水平，避免簡單的物理降焦。要通過
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開拓工作取得新突破。
積極探索拓展國際市場(chǎng)的新思維、新模式和新方法，確定了搭建一個(gè)運(yùn)作平臺(tái)、鞏固一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)、培育一個(gè)國際化品牌、做實(shí)一個(gè)境外實(shí)體、構(gòu)建一個(gè)支撐體系、鍛煉一支隊(duì)伍、建立
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，進(jìn)一步提高反腐倡廉執(zhí)行力和執(zhí)行能力，深入落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)工作整體推進(jìn)，切實(shí)做到教育防范有新思路，制度落實(shí)
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），到“一脈相承，品高境遠(yuǎn)”的黃山（軟一品），再到“超值新突破”的黃山（大壹品），
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突破口為重點(diǎn)，從增加金圣（硬行云）上柜戶數(shù)和長白山（天韻）定點(diǎn)戶的訂購量以及加強(qiáng)金圣形象店、名煙名酒店和超市的金圣低焦油系列銷售
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，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)苦干作風(fēng)，勇于“亮劍”，敢于“亮劍”，切實(shí)做到“兩突破，兩提升，三加強(qiáng)，一深入”。一是
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;力度再大一點(diǎn)。要圍繞“每個(gè)地市打掉1-2個(gè)符合國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件”的既定目標(biāo)，解決好“三個(gè)問題”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”：即繼續(xù)解決好認(rèn)識(shí)問題、方法問題和力度
