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，保證客戶的日常銷售并要求客戶經(jīng)理對本轄區(qū)客戶的訂單實(shí)行跟蹤，提前告知客戶節(jié)日期間網(wǎng)上訂貨、配送時間及貨源投放策略，及時提醒客戶增補(bǔ)庫存，滿足客戶
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，為營銷策略的制訂、品牌的引入提出確實(shí)可行的意見與建議。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全市系統(tǒng)內(nèi)管人員狠抓規(guī)范，主動作為，善于擔(dān)當(dāng)，主動
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投放策略，方便客戶訂購卷煙，減少客戶漏訂卷煙事件發(fā)生。
四是考核到位。充分發(fā)揮績效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用，將考核指標(biāo)和營銷工作緊密結(jié)合，通過考核
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，形成市場分析報告，為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序，營銷策略的制定提供合理化的意見建議。
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行業(yè)，抓好掃場作業(yè)，從嚴(yán)打擊利用互聯(lián)網(wǎng)開展各類擾亂市場經(jīng)營秩序的涉煙違法行為，最大限度凈化市場空間。三是營銷部門根據(jù)市場狀態(tài)積極修訂貨源投放及市場營銷策略
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可能面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)，群策群力，集思廣益，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出建議和措施；二是科學(xué)宣傳營銷，找準(zhǔn)方法，積極主動做好策略宣傳
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、每一位營銷員、每一個訪銷日程，實(shí)行銷售進(jìn)度日通報制度。
四是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。加強(qiáng)節(jié)日期間貨源供應(yīng)策略、訪銷日程安排和送貨時間等信息宣傳力度，營造
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購進(jìn)量、品牌組合寬度、月均購進(jìn)額、銷售結(jié)構(gòu)、經(jīng)營利潤等；
五是清楚公司貨源情況及經(jīng)營品牌情況，掌握公司所供貨源的品牌批零價格，特征及促銷策略等相關(guān)信息
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貨源投放策略，積極探索誠信互助小組平臺，借助第三方力量提供針對性的營銷配送服務(wù)。
三是加大檢查懲處力度。依托專賣“網(wǎng)格化”管理平臺，加強(qiáng)對特殊業(yè)態(tài)監(jiān)督
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市場控制力。
四是建立長效機(jī)制。建立常態(tài)化的信息流轉(zhuǎn)機(jī)制，嚴(yán)格按照異常信息反饋、信息篩選、啟動調(diào)查程序、信息告知的流程實(shí)施，通過整改、取締，調(diào)整貨源策略等措施
