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，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間完成煙葉調(diào)撥計(jì)劃；創(chuàng)新方式強(qiáng)對(duì)接，工商互動(dòng)“零距離”。針對(duì)當(dāng)前疫情管控情況，對(duì)省外工業(yè)客戶無(wú)法實(shí)地進(jìn)行工商交接的情況，
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?；顒?dòng)期間，三方參與活動(dòng)人員集體參觀了常德煙廠生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解制絲生產(chǎn)過(guò)程、雜物管控做法及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，原料采購(gòu)中心業(yè)務(wù)三部負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，
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，不折不扣執(zhí)行好每一項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)收購(gòu)站（點(diǎn)）內(nèi)部人員健康安全管控，每天堅(jiān)決做到戴口罩、量體溫。嚴(yán)格按照要求定時(shí)開(kāi)展核酸檢測(cè)
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措施，做實(shí)群眾思想工作，正面宣傳引導(dǎo)群眾進(jìn)站交煙積極性。要確保平穩(wěn)收購(gòu)，堅(jiān)決做到“一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)防烤煙收購(gòu)大起大落。要嚴(yán)格質(zhì)量管控
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煙葉收購(gòu)后期管理工作，確保今年煙葉收購(gòu)工作善始善終。師宗縣煙草專賣局（分公司）善始善終做好收購(gòu)掃尾工作。要持續(xù)抓實(shí)煙葉收購(gòu)過(guò)程管控，堅(jiān)決杜絕“前緊
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活動(dòng)，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平。提質(zhì)增效。以班組工作水平提升為重點(diǎn)，圍繞成本管控主題，大力開(kāi)展課題攻關(guān)，狠堵“跑冒滴漏”，提升對(duì)標(biāo)
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;做到零售戶反饋的市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索第一時(shí)間回應(yīng)、溝通、反饋、查處，努力實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的監(jiān)管成效，發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管優(yōu)勢(shì)。四是分類管控，加強(qiáng)后續(xù)
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紀(jì)律要求，維護(hù)好群眾的合理收益，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)期間風(fēng)險(xiǎn)防控水平。聚焦流程管控，提高收購(gòu)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)收購(gòu)流程，以強(qiáng)化崗位考核為著
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”要求,堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)管控,以年度任務(wù)圓滿完成的優(yōu)異成績(jī)喜迎黨的二十大。要突出迎接學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大這條重大主線,堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,突出高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題
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，并將烘烤專職員等納入管理組織，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，嚴(yán)格過(guò)程管控，確保技術(shù)落實(shí)到位。應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)。加大“養(yǎng)熟—耐熟—采熟—烤熟
