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要積極進(jìn)行改革創(chuàng)新，大力推行現(xiàn)代化管理方方法和評(píng)價(jià)機(jī)制。全面推行質(zhì)量管理，逐步使卷煙營銷工作管理走向科學(xué)化、高效化。要制定高質(zhì)量服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來
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卷煙廠打造更細(xì)顆粒度的智造體系，讓每一道流程都變“聰明”了。當(dāng)一片煙葉進(jìn)到南京卷煙廠，直至變成一支卷煙走向商業(yè)環(huán)節(jié)，智能化貫穿始終——在原料倉庫，
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逆境還是順境，生活總是需要繼續(xù)下去的。正如我們眼前的這一根香煙，謎一樣引領(lǐng)著眾人的腳步，慢慢走向前。晾煙，這是小眾的分類煙。吸食的人
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;沒有任何意義。大家應(yīng)該清楚這一點(diǎn)。田園風(fēng)超市小徐：消費(fèi)者有依法結(jié)社權(quán)。指消費(fèi)者享有依法成立維護(hù)自身合法權(quán)益的社會(huì)團(tuán)體的權(quán)利。這一權(quán)利使得消費(fèi)者能夠從分散、弱小走向集中、強(qiáng)大
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出涉煙販子的套購規(guī)律以及路線。根據(jù)實(shí)際情況，靈活組織應(yīng)急小組進(jìn)行跟蹤以及蹲守，明確套購分子的走向，在轄區(qū)重點(diǎn)主干道布置跟蹤車輛，進(jìn)而進(jìn)行收網(wǎng)查處
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幫扶“快車”，脆桃、莼菜、黃精等農(nóng)特產(chǎn)品，正走出山村、走向行業(yè)、走進(jìn)千家萬戶，為村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)搭起“橋梁”。知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履
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平臺(tái)，打造科技成果轉(zhuǎn)化新高地。昆明市煙草專賣局（公司）副局長李偉認(rèn)為，加速“四蟲一劑”走向田間地頭，要突出高效，搭建
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，促進(jìn)農(nóng)民增收，讓藏于山村的寶貝走向市場。在大家的幫扶下，留守村民有了寄托和收入，僅果園鎮(zhèn)就有7家貧困戶共24人脫貧。在長沙縣類似的“網(wǎng)紅店”還有
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把握當(dāng)下，以史為鑒、與時(shí)俱進(jìn)才能更好走向未來。我們要倍加珍惜行業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，做好傳承、發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新，善于從歷史經(jīng)驗(yàn)中提煉解決問題的制勝法寶，更好
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，從紛繁復(fù)雜的消費(fèi)趨勢變化中尋找“穩(wěn)中求進(jìn)”的方向，正在成為當(dāng)前煙草品牌的一道“考題”，也是推動(dòng)煙草行業(yè)走向繁榮發(fā)展新階段的逐步探索。
