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“三個體系”建設(shè)，著力在卷煙打假打私和煙葉煙絲市場整治中搶市場、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。五是要降本增效。要堅持不懈推進企業(yè)改革創(chuàng)新，著力在推進精細化、精益化管理中控費用
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”、“七源改善”、“一頁式改善”等進行展示，達到了激發(fā)員工改善熱情、創(chuàng)造更大改善價值的目的。
四是做好班組自主培訓。積極引導(dǎo)各班組圍繞降本增效、設(shè)備保養(yǎng)及規(guī)范操作、安全生產(chǎn)、黨性修養(yǎng)
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，全縣100%推廣廢棄地膜污染治理工作，進一步促進了煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效的有效落實。7月20日，國家局對該縣三項主推技術(shù)進行了調(diào)研，對該縣推廣成效給予
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;充分發(fā)揮定額費用管理在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的管控作用，實現(xiàn)企業(yè)降本增效目的。
三是做好煙葉收購資金轉(zhuǎn)賬支付準備工作。成立分公司煙葉收購資金轉(zhuǎn)賬支付工作小組及辦公紙，制訂
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二等獎和三等獎的好成績。制定印發(fā)了《2016年精益管理降本增效實施方案》，深挖成本費用節(jié)支增效潛力，謀求企業(yè)增長新動力。不斷完善企業(yè)管理制度體系，優(yōu)化考評指標
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%，每年節(jié)約車輛往返費用4萬余元。
下一步，淄博市局（公司）將牢牢把握“降本增效精益管理是內(nèi)功”的基本定位，瞄準“抓基層、打基礎(chǔ)
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，持續(xù)聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、提高效率等關(guān)鍵點，進一步落實“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷量、壓庫存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施。二是按照“精益管理、降本增效”有關(guān)工作要求，
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生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效的目標，信豐縣局（分公司）在隊伍建設(shè)、技術(shù)推廣、服務(wù)定價、服務(wù)質(zhì)量四個方面對合作社的專業(yè)化服務(wù)進行重點指導(dǎo)。
——在隊伍建設(shè)上求
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背后的管理問題，及時補好短板。
三是深挖降本增效潛力。進一步歸并壓縮銀行賬戶，提高資金運營水平，千方百計拓寬資金收益新途徑。強化預(yù)算管理硬約束和重點費用管
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專業(yè)化烘烤，強化煙葉收購管理，著力做好調(diào)撥，科學謀劃2017年煙葉發(fā)展；扎實推進降本增效工作，嚴格預(yù)算管理，深入開展可控
