為您找到相關(guān)結(jié)果 10581 篇
-
發(fā)展與安全的理念引領(lǐng)下，葉絲工段牢牢守住安全生產(chǎn)底線，開拓安全管理思路，建立安全管理機(jī)制，技術(shù)賦能優(yōu)化安全管理?！闭f起葉絲工段安全生產(chǎn)工作
-
;實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)責(zé)任明顯加強(qiáng)、全員安全素質(zhì)能力明顯提升、安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系明顯優(yōu)化、現(xiàn)場安全環(huán)境設(shè)備明顯改善。同時(shí)，他們針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)
-
事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。筆者認(rèn)為，作為我們基層企業(yè)來說，企業(yè)基礎(chǔ)管理包含企業(yè)員工的日常上班管理、企業(yè)的成本費(fèi)用管理、安全管理等方方面面，強(qiáng)化
-
鞏固和提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平，以精益安全管理為突破口，落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新方法、多措并舉，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作向縱深推進(jìn)，
-
責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，車間建立健全了內(nèi)部安全管理規(guī)范，逐級(jí)明確崗位職責(zé)，細(xì)化責(zé)任鏈條，確保每個(gè)環(huán)節(jié)“有人盯、有人管、有人擔(dān)”。據(jù)悉
-
“思想大解放 能力大提升”主題，開展物流智慧化QC創(chuàng)新活動(dòng)，不斷激發(fā)基層員工創(chuàng)新動(dòng)能，以“啄木鳥QC小組”團(tuán)隊(duì)為核心，針對(duì)物流領(lǐng)域安全管理、設(shè)備管理
-
;點(diǎn)長是煙點(diǎn)安全工作負(fù)責(zé)人，必須做好煙點(diǎn)內(nèi)的一切安全管理，管理好煙點(diǎn)助收人員及進(jìn)入工作場所的相關(guān)人員，加強(qiáng)相關(guān)人員安全教育，提高臨時(shí)人員的應(yīng)急
-
）的安全管理人員正在緊張地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，他們把檢查重點(diǎn)放在了“查作業(yè)人員資質(zhì)、現(xiàn)場安全管理、安全設(shè)施狀況、基礎(chǔ)工作落實(shí)及專項(xiàng)整治推進(jìn)情況”等方面，并提
-
案為鑒、以案明紀(jì)、以案促改，進(jìn)一步加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和理解，引導(dǎo)物流員工樹立正確的安全責(zé)任觀。發(fā)揮物流班組在安全管理中的基礎(chǔ)作用。以班組為最小單元，建立
-
，重則有性命之虞。我在想，每年開展這么一次安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)很有必要，但是如果安全管理力度僅限在安全活動(dòng)月中加強(qiáng)，僅限于安全活動(dòng)月中表現(xiàn)安全管理
