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。后來，客戶經(jīng)理在群里上開辦了新品培育講座，給我們傳授新品培育的基本方法和技巧，還多次深入商店，為客戶站柜臺，向顧客推銷新品。在
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，引導(dǎo)顧客消費(fèi)對于做好零售經(jīng)營不僅重要而且必要。那么“雙節(jié)”期間零售戶是否采用了科學(xué)的促銷方法與手段？用沒用反映出零售戶意識問題，用的效果好不好，
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，需要有經(jīng)驗的職員帶無經(jīng)驗的職員，基本的普遍理論方法培訓(xùn)是必要的。服務(wù)文化學(xué)習(xí)機(jī)制應(yīng)該是更好促進(jìn)職員之間的溝通交流、相互學(xué)習(xí)的，應(yīng)該提供一個包容開放的環(huán)境
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;不一而足。
為此，我今年特地選了片區(qū)幾個卷煙銷售存在問題的重點(diǎn)客戶，對他進(jìn)行心理疏導(dǎo)，行為干預(yù)，方法指導(dǎo)，收到了較好效果
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忘乎所以，隨心所欲，更不可欺詐顧客，這才是為自己贏得好口碑，贏得顧客支持，贏得生意持續(xù)火爆的有效方法之一。
三是強(qiáng)調(diào)安全經(jīng)營
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少引力。
客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”營銷中還要注重創(chuàng)新工作，以更好地增強(qiáng)吸引力?？蛻艚?jīng)理切忌思維僵化，方法呆板，思路僵滯，這樣的營銷難以對客戶產(chǎn)生
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流程進(jìn)行對照分析，取長補(bǔ)短，不斷完善自身的質(zhì)量管控方式、方法。
車間層面，哈爾濱卷煙廠卷包車間通過建立大質(zhì)量工作機(jī)制，轉(zhuǎn)觀念、抓源頭、開
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”的企業(yè)員工；二是建設(shè)“用心、用情、用力”進(jìn)取型的企業(yè)；三是指導(dǎo)和引導(dǎo)員工“用心、用情、用力”地工作；采取激勵員工進(jìn)取的方法從根本上改變江西煙草，
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和條件。作為負(fù)責(zé)具體實(shí)施卷煙新品牌推介的人員來說，其應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，掌握較好的品牌培育知識和方法。這就要求我們煙草企業(yè)必須加大這類人員的教育與培訓(xùn)工作
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和條件。作為負(fù)責(zé)具體實(shí)施卷煙新品牌推介的人員來說，其應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，掌握較好的品牌培育知識和方法。這就要求我們煙草企業(yè)必須加大這類人員的教育與培訓(xùn)工作
