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”。京津冀三省（市）的試點(diǎn)方案中，有關(guān)于建設(shè)省級集中訂貨平臺，做到“三個實(shí)時”的描述和要求，同時對每個省級市場在貨源投放的方式
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米易縣把加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高煙農(nóng)烤煙種植水平和煙葉質(zhì)量作為煙葉生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。編寫了《米易縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》手冊，免費(fèi)發(fā)放給煙農(nóng)。通過層層召開現(xiàn)場會、巡回指導(dǎo)
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的縣局也有一個零售點(diǎn)合理化布局方案，網(wǎng)上可以查到。想辦證的群眾，可以上網(wǎng)看看或者現(xiàn)場咨詢。我們專賣執(zhí)法就是為人民群眾服務(wù)的，絕不收取任何費(fèi)用，更不
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煙草在線據(jù)虎嗅網(wǎng)報道 編者按：隨著O2O模式的日益成熟，線下實(shí)體店似乎成為一種備選方案，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新一波浪潮，讓傳統(tǒng)零售商危機(jī)意識
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標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊。制定企業(yè)《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊宣貫方案》，緊密結(jié)合實(shí)際，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、自學(xué)等多種方式認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊，引導(dǎo)員工充分認(rèn)識《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》對
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成長的秘訣?！焙敝袩煿I(yè)有限公司總經(jīng)理彭明權(quán)說，一套方案、一個標(biāo)準(zhǔn)、一套班子，三管齊下，湖北中煙與湖北省煙草專賣局合作，積極參與煙區(qū)管理建設(shè)
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，打牢黃金葉，兩年一臺階”的總戰(zhàn)略；將其培育發(fā)展寫入《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)綱要》，出臺支持河南煙草產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展意見和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方案。這些重大決策、重大
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了消化一些商品庫存，我打出了“111”促銷方案：從某個時刻開始計算，進(jìn)店的第100名顧客，只要買夠100元的商品，就會獲得1條硬“中華
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價格，并根據(jù)零售客戶的情況，提供合適的營銷方案。同時，不拘泥于既成概念，打破常規(guī)，勇于挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，
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的精神，以披荊斬棘的魄力一次次攻堅克難，一次次秉燭夜談，一次次將方案推倒重來……
2003年，注定是福建卷煙工業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年
