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;也沒(méi)必要杜絕。但是要控制一定的比例。1個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)下來(lái)，業(yè)務(wù)員沒(méi)撈到好處，積極性肯定沒(méi)有，執(zhí)行肯定不賣(mài)力。在做促銷(xiāo)方案的時(shí)候一定要獎(jiǎng)罰分明，處罰截留
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;先后組織實(shí)施了中層干部公開(kāi)競(jìng)聘和員工雙向擇崗工作。工作中，縣局（分公司）分別制定了實(shí)施方案，在中層干部的聘用上嚴(yán)格按照個(gè)人報(bào)崗、資格審查、競(jìng)崗
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北京市公司共同推進(jìn)“貨源連接”實(shí)踐為例，工商雙方共同制定了網(wǎng)上配貨參數(shù)、技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上配貨，工商共享訂單流、物流等信息
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，研究和制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作“痕跡化”管理的具體方案與實(shí)施措施。同時(shí)，要不斷完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作“痕跡化”管理的各項(xiàng)機(jī)制與制度，進(jìn)一步明確“痕跡化”管理的流程
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浪費(fèi)時(shí)間等等。
（3）體系不全。目前，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草僅僅是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，建立了規(guī)章制度等，離真正
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;2007-2020年）》、《湖南省煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案（2007-2020年）》制定下發(fā)，為全省各地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)注入了一劑強(qiáng)心針。全省形成了以市州煙草
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，按照永勝縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工程建設(shè)實(shí)施方案的相關(guān)要求，進(jìn)一步明確工程內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求，精心組織，責(zé)任到人，督察考核內(nèi)容
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評(píng)估確定引進(jìn)之后，工商雙方需要在品牌引入期、推廣期、成熟期、退出期等各個(gè)不同階段具備對(duì)應(yīng)的操作細(xì)則和辦法，提供標(biāo)準(zhǔn)化的品牌維護(hù)方案。宣傳工作一定要做細(xì)做實(shí)，
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，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配。社員大會(huì)為合作社最高管理機(jī)構(gòu)，每年組織召開(kāi)1次社員大會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)提出的年度生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、分配方案
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管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》《“整體規(guī)范提升年”活動(dòng)方案》等多項(xiàng)制度，全面規(guī)范監(jiān)管流程和標(biāo)準(zhǔn)。組織力量大量進(jìn)行抽查，堅(jiān)決打擊不規(guī)范行為；重視網(wǎng)上監(jiān)管，
