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金額可以累計(jì)，滿100元返3元、滿200元返10元、滿300元返20元、滿400元返30元、滿500元返50元、滿600元返65元……（返還金額以獎(jiǎng)券形式發(fā)放，
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戶的思考。
促銷需巧妙
促銷是零售戶搞好零售的一種常用方法和形式。但是許多零售戶在搞促銷時(shí)又總是千方百計(jì)想一些點(diǎn)子，算計(jì)顧客以追求自己利益最大化，這樣往往就使得促銷
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;雖然有來自于企業(yè)組織的強(qiáng)力宣貫，會(huì)在一些場(chǎng)合、形式上達(dá)成合意，但這種合意很大一部分只是“假意”，并無實(shí)質(zhì)上的合意達(dá)成，是一種基于管理權(quán)力屈服
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發(fā)展無法保持同步推進(jìn)，導(dǎo)致其所開展的卷煙營銷、市場(chǎng)管理等工作停留在表面，沒有實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新和規(guī)劃，極易出現(xiàn)走形式等問題。特別是在應(yīng)對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展變化格局方面
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;堅(jiān)持開展形式多樣的廉政教育，制訂相關(guān)配套辦法；積極配合國家局派駐跟蹤單位審核，有效落實(shí)審核建議；完善項(xiàng)目廉政建設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)制，定期
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，筑牢了終端管理的基礎(chǔ).
三是齊抓共管，堵疏結(jié)合。
與工商、公安等執(zhí)法部門建立長效協(xié)作機(jī)制，通過多渠道、多形式、多重執(zhí)法力量的打擊，除無證經(jīng)營之患
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形式。同時(shí)，要針對(duì)零售客戶的區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際，開展針對(duì)性地營銷活動(dòng)。在整個(gè)活動(dòng)開展過程中，客戶經(jīng)理要當(dāng)好教練員和督查員，同時(shí)，還要擔(dān)當(dāng)
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作為零售戶大多都很注重店鋪打理，包括店內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)，室內(nèi)物品擺放、燈光設(shè)計(jì)以及廣告發(fā)布等。但是筆者發(fā)現(xiàn)一些零售戶在店鋪打理方面注重的是形式，愛做表面文章
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一個(gè)很好的釋放激情疏緩壓力的有效平臺(tái)。
二是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要通過激勵(lì)機(jī)制，將工作效率與經(jīng)濟(jì)掛鉤，對(duì)優(yōu)秀員工采取多種形式給予物質(zhì)鼓勵(lì)。定期開展“業(yè)務(wù)能手”、“支撐
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，真正能夠吸引客戶，發(fā)展客戶還是要靠人去實(shí)施和影響，所以零售戶自己才是覺得零售經(jīng)營好壞、生存發(fā)展的命脈。傳統(tǒng)的單一守店的經(jīng)營雖然還不能掉丟，但是這種形式不僅
