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更是人們耳熟能詳?shù)摹疤姥?#xff0c;太湖美，，美就美在太湖水，水上有白帆哪啊水下有紅菱哪，啊水邊蘆葦青，水底魚蝦肥
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們的本錢能收回來之后，我們會把這個項目交給村子，至于其他企業(yè)，我們不會考慮?！?
黎旭和柏永榮的舉動也得到了各自單位的支持。接下來，“兄弟”二人
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，他們始終堅信，有假煙的案件背后必定有網(wǎng)絡(luò)，按照“以煙找人、以人找網(wǎng)”思路，一包假煙就是一個信號，就是一個案，也能破
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，今天的品牌市場表現(xiàn)如何，意味著昨天的創(chuàng)新工作做得如何；今天在創(chuàng)新驅(qū)動上“做了什么”，決定著明天在品牌發(fā)展上能“得到什么”。
以創(chuàng)新驅(qū)動彰顯
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道：“煙農(nóng)一年的收入就放在這根煙上面，我不對他們負責(zé)，誰對他們負責(zé)”；“煙農(nóng)能第一時間想到找我，就說明他們心里有我，我當(dāng)然不能辜負
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;突出鮮明的特點和豐富的內(nèi)涵，能最大限度激發(fā)員工的內(nèi)在潛力。高度重視員工成長，始終堅持以人為本，尊重員工主體地位，增強員工主人翁意識，
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重要抓手，139名機關(guān)工作人員下沉基層服務(wù)站，制定客戶經(jīng)理責(zé)任、權(quán)力、素能、作業(yè)、考核和激勵“六張清單”，推動客戶經(jīng)理更加關(guān)注終端提升、品牌成長和市場狀態(tài)
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猖獗。后港管理所4名同志，在例行到市場市場上巡查違法卷煙的時候，也在思考除了被動地接到比較準確的舉報之外，有什么更好的方法能主動掌握比較準確的違法卷煙線索
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的零售客戶太看重利益，一切以私利為中心，一心向錢看了。試想，這樣貪一時之利，而忘乎所以的經(jīng)營怎么能贏得消費者的歡心呢？可以說這樣
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，并從上月的訂貨總量、各品規(guī)的訂貨量和現(xiàn)有庫存量進行分析，耐心地給他制定了月度卷煙訂購計劃，理清哪幾種煙最好賣、能賣多少，哪些煙屬于平銷，
