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，促使其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡快適應(yīng)班組管理及各項(xiàng)檢修任務(wù)需求。在加大培訓(xùn)力度的同時(shí)，定期寫技術(shù)總結(jié)，并鼓勵(lì)和要求有一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員結(jié)合檢修
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、育苗工廠、科技園、站點(diǎn)建設(shè)、電力配套以及新農(nóng)村建設(shè)，加大項(xiàng)目申報(bào)力度，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市的政策支持和資金扶持，目前已編制項(xiàng)目共計(jì)5億元，正積極
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，加大工作力度，助推年末沖刺，確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是要過(guò)細(xì)檢查“回頭看”。有些單位在“回頭看”時(shí)只注重看工作目標(biāo)的完成結(jié)果，而忽視看工作
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。省局（公司）已經(jīng)明確提出要把煙葉信息化打造成亮點(diǎn)。萊蕪要把信息化建設(shè)作為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，加大現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，對(duì)煙葉
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;強(qiáng)化對(duì)二類卷煙品牌規(guī)格的培育力度，在“高三類”上下功夫，重點(diǎn)放在零售價(jià)100∕條元左右品牌規(guī)格上，不斷優(yōu)化提升銷售結(jié)構(gòu)。要始終從卷煙市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)
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，加強(qiáng)指導(dǎo)、形成合力。進(jìn)一步加大紀(jì)檢、審計(jì)等督查力度，全力推進(jìn)所有水源工程的高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的實(shí)施，努力把七件水源工程建設(shè)成保質(zhì)保量的優(yōu)質(zhì)工程、清正廉潔
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監(jiān)測(cè)，有效把握投放節(jié)奏。
把保持市場(chǎng)良好狀態(tài)作為調(diào)控的主要目標(biāo)。各單位要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“總童控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，加強(qiáng)對(duì)三類以上卷煙工商庫(kù)存和社會(huì)庫(kù)存的監(jiān)拉力度
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，要有“煙興我榮，煙衰我恥”的責(zé)任感，牢固樹(shù)立煙葉產(chǎn)業(yè)“丟不得，丟不起”的危機(jī)感，切實(shí)抓住國(guó)家局對(duì)煙葉生產(chǎn)加大扶持力度的良好機(jī)遇
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方式的多樣化，令微博的傳播力度大大提升。
二、透過(guò)各類數(shù)據(jù)看微博
關(guān)注數(shù)：博主關(guān)注微博ID的總量反映出博主的主動(dòng)參與度。
粉絲數(shù)：博主被多少微博ID
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開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的掌控力度。三是把質(zhì)量管理體系建設(shè)與網(wǎng)建工作相結(jié)合，著力推進(jìn)營(yíng)銷規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、手段信息化、管理流程化、隊(duì)伍專業(yè)化。
