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，監(jiān)督的
方法不多，對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管缺少有效辦法。作風(fēng)不夠過硬，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識有待加強(qiáng)。思想觀念的陳舊和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔г斐闪斯ぷ髯笥?/div>
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;既可以彌補(bǔ)市場監(jiān)管手段的不足、加大監(jiān)管力度，又能夠借助法律法規(guī)政策引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營。通過探索許可證后續(xù)監(jiān)管方式方法，進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入及退出機(jī)制，通過
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建設(shè)的主要方法
（一）做好班組長的工作，讓班組長發(fā)揮帶頭人的作用
生產(chǎn)車間班組長既是勞動者又是車間管理者，班組長在車間管理與生產(chǎn)
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;主要靠眼觀手摸鼻聞，如今可以通過查煙碼、看防偽信息，查訂貨信息等多種方法進(jìn)行鑒定。除此之外，消費(fèi)者打假維權(quán)意識明顯增強(qiáng)。如今，如果你真的買到假
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到了“1+N”復(fù)合經(jīng)營的方法，不但拯救了超市，還增加了經(jīng)營收益。由此可見，無論做什么生意，當(dāng)遇到困難時(shí)，只要不拋棄、不放
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，宣傳零售終端系統(tǒng)其他功能模塊的優(yōu)勢及操作方法，比如：通過 “經(jīng)營分析”了解銷售、進(jìn)貨、庫存、盈利等情況；通過“會員管理”建立重點(diǎn)消費(fèi)者檔案
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;為煙草行業(yè)健康發(fā)展提供可靠保證。深化煙葉流通環(huán)節(jié)改革，應(yīng)大膽引入精益管理方法，以降低生產(chǎn)成本，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
第七、有力推進(jìn)煙機(jī)引智創(chuàng)新改革
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;那么注重特殊經(jīng)營不失為一種好方法。零售戶周泰安所說的特色經(jīng)營，估計(jì)也有不少零售戶考慮到，但是如何落實(shí)，落實(shí)得如何值得思考。
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營銷方案，促進(jìn)消費(fèi)者的二次購買，我一般采用的就是空盒換購的方法，集滿20個(gè)某個(gè)培育品牌的空盒皮可以換購此品牌的卷煙，剛開始我們可能賺得少一些
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，他打開了話匣子和筆者聊了起來。
俗話說，兵無常勢，水無常形，做生意也是一樣，沒有哪一種固定的經(jīng)營方法能取得長久的成功
