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對(duì)卷煙營銷、專賣管理、物流配送、安全管理、綜合事務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查。通過檢查，進(jìn)一步發(fā)掘基層工作亮點(diǎn)、查找問題不足，有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議。
考核組要求
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;深刻理解體系內(nèi)涵；四是落實(shí)體系持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)清不足，深入整改，推進(jìn)精益管理。
本次審核分成13個(gè)小組對(duì)各部門職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程和結(jié)果是
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，已經(jīng)成為了工業(yè)公司不可或缺的卷煙原料配方。但連續(xù)4年受到較大自然災(zāi)害，導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量不足，在2014年初整合為兩個(gè)基地單元，上海集團(tuán)金沙縣禹謨基地單元
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勞動(dòng)力不足的問題，搶抓節(jié)令移栽烤煙，深受煙農(nóng)的好評(píng)。
參加人員在主題活動(dòng)中，掌握了井窖移栽的操作要領(lǐng)，深刻體驗(yàn)到了煙農(nóng)農(nóng)事操作的辛苦
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，解決了煙農(nóng)人手不足的問題。
通過此次活動(dòng)，曲靖市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部深入生產(chǎn)一線，貼近群眾，體驗(yàn)煙農(nóng)的艱辛，幫助煙農(nóng)切實(shí)解決生產(chǎn)
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、鼓勵(lì)更多的人在工作中更加努力。困難時(shí)看到力量，迷惘時(shí)懂得希望、明確方向、鼓起勇氣。
三是鞭策作用。讓員工可以自覺或不自覺的拿自己同“樣板“去對(duì)比，找差距不足，
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剖析。
會(huì)議并作下步專賣工作提出要求，一是要深入貫徹落實(shí)“APCD”工作法，結(jié)合自身工作，查找不足，及時(shí)改進(jìn)；二是要打破常規(guī)
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案件查處的數(shù)量、質(zhì)量是否較以往有明顯變化，效果是否顯著。對(duì)于精準(zhǔn)專賣管理工作中存在的問題與不足，進(jìn)行了面對(duì)面的幫扶與指導(dǎo)，進(jìn)一步澄清了開展精準(zhǔn)專賣管理工作“為了
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，力所能及地為群眾解決春耕生產(chǎn)中的困難。
通過入戶走訪，掛鉤人員全面了解到民情、民意。針對(duì)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)中存在的勞力不足、水源不方便等困難，趙桂泓帶領(lǐng)全體黨員
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、集中訂單采集、市場(chǎng)化取向改革、專賣行政執(zhí)法等工作進(jìn)行了深入討論交流。
在深入了解相關(guān)情況后，調(diào)研組對(duì)寧夏煙草法規(guī)體改工作給予肯定，指出了當(dāng)前工作中存在的不足
