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建設(shè)和升級(jí)符合財(cái)務(wù)管理要求，契合信息化融合攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，將有效提升財(cái)務(wù)管理水平，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市行業(yè)財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真貫徹
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“管理診斷”活動(dòng)。建立“發(fā)現(xiàn)問題—糾偏—再評(píng)價(jià)”的改善機(jī)制和問題診斷銷號(hào)制度，對(duì)企業(yè)管理狀況進(jìn)行自我診斷和整改提升，切實(shí)消除管理短板和薄弱環(huán)節(jié)。
四是積極推進(jìn)信息化建設(shè)
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公開民主管理和采購(gòu)業(yè)務(wù)工作深度融合。
四是聚焦規(guī)范管理監(jiān)督信息化。要求監(jiān)督部門及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”新系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，做好項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集分析，有針對(duì)性開展采購(gòu)
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創(chuàng)建活動(dòng)。探索開放式、互動(dòng)式、網(wǎng)絡(luò)化“三會(huì)一課”形式，切實(shí)增強(qiáng)黨建在“互聯(lián)網(wǎng)+”新興領(lǐng)域的影響力；開展黨員“政治生日”活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)黨員的動(dòng)態(tài)信息化管理
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成果將對(duì)優(yōu)化流程、精益采購(gòu)、精益庫(kù)存、供方評(píng)價(jià)、編碼管理、供貨周期、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息化建設(shè)等起到推動(dòng)作用，也為下一步構(gòu)建“云南中煙煙用物資綜管平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化、管理“一盤棋”提供良好條件。
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;力爭(zhēng)取得佳績(jī)。
一是統(tǒng)籌謀劃，確保學(xué)習(xí)效果。提前制定培訓(xùn)計(jì)劃，詳細(xì)安排每周學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)成效檢驗(yàn)方式，內(nèi)容涵蓋真假煙鑒別、法律法規(guī)知識(shí)、體能、信息化
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;三要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，推動(dòng)離退休工作信息化、精準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，做實(shí)離退休服務(wù)管理工作?！ ?
省局（公司）有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和代表
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，補(bǔ)齊營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、品牌培育能力的短板；解決提高渠道掌控能力、卷煙營(yíng)銷信息化支撐能力的難題，實(shí)現(xiàn)靶向突破，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，
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運(yùn)用好現(xiàn)有資源，使專賣、營(yíng)銷、物流信息充分互通，加快與“e福州”的接入融合，將專賣管理業(yè)務(wù)納入到信息化管理軌道上來(lái)。三是著力落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)工作結(jié)果要以
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。進(jìn)一步完善和全面落實(shí)民主管理辦事公開目錄，促進(jìn)民主管理辦事公開同業(yè)務(wù)工作深度融合。
四是聚焦規(guī)范管理監(jiān)督信息化。依托采購(gòu)管理信息系統(tǒng)功能，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵步驟
