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煙草在線沾益消息 在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作中，云南省沾益縣加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，以管理來促進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的進(jìn)度與質(zhì)量。
一是嚴(yán)格落實(shí)約時(shí)定點(diǎn)
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。各部門在廠部6S管理制度基礎(chǔ)上對部門的管理制度進(jìn)行修訂，對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提出了嚴(yán)格的要求，并組織對新的6S管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的6S管理意識。
二是整理角度
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。嚴(yán)格中心組學(xué)習(xí)、日常學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，與“235”主體教育活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是深入調(diào)查研究。開展基層
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一是組織學(xué)習(xí)。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《贛州市煙草專賣局“兩煙”明示承諾暫行辦法》，進(jìn)一步提高兩煙明示承諾制度的認(rèn)識，切實(shí)從思想上提高規(guī)范意識，繃緊“規(guī)范”這根弦
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健全機(jī)制。按照國煙辦[2013]157號文件對創(chuàng)建示范社要求，在完善金聯(lián)合作社“四條原則、五大職能、六條標(biāo)準(zhǔn)、七項(xiàng)措施”的制度基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)模式、制度、機(jī)制、拓展、創(chuàng)新
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四是健全完善工作制度。要結(jié)合單位工作實(shí)際，進(jìn)一步健全完善工作制度，堅(jiān)持做到用制度管人、管事。
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;把整改質(zhì)量與部門業(yè)績考核掛鉤，確保整改措施落實(shí)到位。
四是完善制度。對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)真清理現(xiàn)有制度，進(jìn)一步規(guī)范和健全“兩項(xiàng)工作”制度和工作
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機(jī)關(guān)和院區(qū)顯著位置，制作懸掛廉政風(fēng)險(xiǎn)防控示意圖、重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程圖，進(jìn)一步營造廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作氛圍。
二是完善防控制度。進(jìn)一步完善決策制度實(shí)施辦法、采購活動(dòng)監(jiān)督辦法、黨員
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、責(zé)任考核和責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。三是加大懲防體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控力度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)察制度。通過強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高管理與風(fēng)險(xiǎn)
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自身素養(yǎng)。
二是制度要“實(shí)”，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)制度，確保制度與實(shí)際工作結(jié)合的緊密性，加大督察力度，加強(qiáng)懲罰力度。
三是服務(wù)要“真
