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，著力維護(hù)好零售終端，形成工商同心協(xié)力、齊抓共管的氛圍。
零售終端是品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此對卷煙零售終端日常的管理、維護(hù)、服務(wù)，是
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部署工作，幫助各地端正指導(dǎo)思想，提高工作信心。在天氣災(zāi)害頻發(fā)的緊急關(guān)頭，各煙區(qū)上下一條心，同心協(xié)力，樹立“抗大災(zāi)奪豐收、災(zāi)害損失
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切實(shí)可行但又截然不同的兩種不同路徑選擇，這其實(shí)反映了不同品牌的不同心態(tài)和決策邏輯，兩種路徑選擇孰是孰非并不是我們關(guān)注的重點(diǎn)，在回答消費(fèi)者是否為高端低焦產(chǎn)品買單
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;但仍然在創(chuàng)優(yōu)工作中，定下了自己的管理目標(biāo)。文化與管理的融合讓烏煙廠在管理軟實(shí)力方面底氣十足。全體職工同心協(xié)力，全力推進(jìn)。2010年底，企業(yè)已有6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到
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;楚雄卷煙廠、大理卷煙廠、昭通卷煙廠以創(chuàng)建“先進(jìn)卷煙工廠”為目標(biāo)，構(gòu)建起了各具特色的子文化系統(tǒng)。其中，楚雄卷煙廠以“同心攀登，力行致遠(yuǎn)”為核心，
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，誠心誠意地為群眾辦實(shí)事，才會加深群眾對黨的感情，激發(fā)起群眾的積極性，使群眾與黨同心同德。密切聯(lián)系群眾是黨從容應(yīng)對不斷變化的新形勢的客觀要求
建國
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;廉潔奉公的高尚品質(zhì)，贏得了人們無限尊敬和愛戴，激勵(lì)著全國人民同心同德地進(jìn)行社會主義建設(shè)。
三、煙草企業(yè)要進(jìn)一步抓好廉潔自律各項(xiàng)要求落實(shí)，形成良好的風(fēng)氣
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客戶是河南煙草商業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，是整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管、感知市場的神經(jīng)末梢、品牌培育的重要陣地。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”要求，維護(hù)客戶利益
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;公司員工和廣大煙農(nóng)同心同力，凝聚起團(tuán)結(jié)的力量，在建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路中越走越遠(yuǎn)，越走越好。
多功能煙草作業(yè)機(jī)樂了煙農(nóng)
【惠農(nóng)篇】
煙農(nóng)受益 “大戶
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、法律法規(guī)體系等的教育和培訓(xùn)?！拔鹨詯盒《鵀橹?#xff0c;勿以善小而不為”，上下合力同心，共識、共謀、共動，養(yǎng)浩然正氣，揚(yáng)蓬勃朝氣
