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，指導(dǎo)零售客戶增加品牌組合寬度，大膽嘗試和應(yīng)用前期零售客戶素質(zhì)提升培訓(xùn)會(huì)上所學(xué)習(xí)的卷煙推介技巧進(jìn)行新品牌和同價(jià)位替代品牌的培育推廣，促進(jìn)零售終端品牌培育功能的有效
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;進(jìn)一步提高營(yíng)銷人員品牌培育能力，確?！耙辉氯贰被顒?dòng)成效。
三是查漏補(bǔ)缺，確定下一步的工作重點(diǎn)。針對(duì)品牌培育過(guò)程中的與終端結(jié)合力度不夠，零售客戶賣點(diǎn)掌握
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，確保節(jié)前市場(chǎng)銷售供應(yīng)穩(wěn)中提升，使零售客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)逐步增加。
三是品牌培育到位。抓住節(jié)日市場(chǎng)高檔卷煙需求上升的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)品牌培育，營(yíng)造終端品牌
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卷煙發(fā)展正能量的實(shí)現(xiàn)而注入創(chuàng)新力。
一是把增量著力點(diǎn)放在品牌培育和低檔煙銷售上。把10元新品省外品牌培育作為今年銷量增長(zhǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)，打場(chǎng)新品卷煙“銷量”翻身仗。
二是把增量的著力點(diǎn)
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，加強(qiáng)品牌培育，提升結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，進(jìn)一步完善品牌培育機(jī)制；進(jìn)一步加大工商零協(xié)同營(yíng)銷工作力度，積極構(gòu)建以品牌為紐帶的三方互動(dòng)
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模、POP展架等物品裝飾店堂，便于消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)目標(biāo)品牌和培育新品牌，吸引消費(fèi)者眼球，促進(jìn)銷售。
三是督促零售客戶重視品牌培育。按照“532”、“461”品牌
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市場(chǎng)分析，提升品牌培育能力。對(duì)分公司、基層服務(wù)站、客戶經(jīng)理個(gè)人每日銷售、每月銷售、季度銷售及時(shí)匯總，進(jìn)行對(duì)比分析，深入市場(chǎng)調(diào)研，找出薄弱環(huán)節(jié)
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;傳播雪茄煙文化，安排部署雪茄煙品牌培育與營(yíng)銷工作。
會(huì)上，來(lái)自川渝中煙、湖北中煙、安徽中煙和山東中煙的代表，分別就自主生產(chǎn)的雪茄煙品牌作了精彩宣講。應(yīng)邀與會(huì)
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全體營(yíng)銷人員圍繞自身在品牌培育、客戶提升、四網(wǎng)建設(shè)等方面的瓶頸，深入查找問(wèn)題的根源和自我剖析，做到開(kāi)誠(chéng)布公，對(duì)癥下藥，在尖銳問(wèn)題的解決上少走彎路
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上水平，廣西天等局（營(yíng)銷部）通過(guò)實(shí)施“聯(lián)動(dòng)穩(wěn)價(jià)、組合訂貨、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共育品牌”等措施，有效打牢卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)，破解品牌培育難題
