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落實(shí)等措施，提升調(diào)研分析能力及營(yíng)銷(xiāo)工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)“后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、全員支持營(yíng)銷(xiāo)”的意識(shí)，樹(shù)立共同目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高整體
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”的制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)了意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化專賣(mài)管理改革。提高工作效率、簡(jiǎn)化審批程序、嚴(yán)格按制度辦事，努力把煙草專賣(mài)行政執(zhí)法工作建設(shè)成為
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工作，進(jìn)一步加大卷煙非法流通治理力度。
與會(huì)人員表示將進(jìn)一步加強(qiáng)謀劃、各司其職、齊心協(xié)力，全力貫徹落實(shí)好會(huì)議提出的工作要求，不斷提高工作效率和質(zhì)量。
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，提高工作效率；對(duì)于散葉收購(gòu)設(shè)施臺(tái)賬登記，必須嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收單、領(lǐng)用單等單據(jù)進(jìn)行，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，并按要求統(tǒng)一規(guī)范會(huì)計(jì)科目
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，務(wù)必做到專銷(xiāo)結(jié)合、緊密協(xié)作、加強(qiáng)互動(dòng)，提高工作效率。
二是分解任務(wù)，明確目標(biāo)。將70戶建設(shè)任務(wù)（包括第二批備發(fā)展的20戶）
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，達(dá)到資金支付的陽(yáng)光操作化、痕跡化。
二、優(yōu)化卷煙貨款回籠流程，達(dá)到貨款回籠科學(xué)化。為加快卷煙貨款資金回籠，提高工作效率，降低安全隱患
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效能，更好地服務(wù)大局?；顒?dòng)中，黨員及干部隊(duì)伍執(zhí)行意識(shí)明顯增強(qiáng)，紀(jì)律意識(shí)明顯提高，工作效率明顯提升，服務(wù)態(tài)度明顯改善，為
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煙草在線川渝消息 為提高工作效率，讓職工切身體驗(yàn)到不同工種間相互促進(jìn)、共同協(xié)作進(jìn)步所帶來(lái)的雙贏效果，綿陽(yáng)分廠設(shè)備信息科分工會(huì)與卷包車(chē)間分工會(huì)攜手開(kāi)展了為期3個(gè)月的卷
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;各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)，在干部員工精神面貌、工作作風(fēng)、工作效率上都得到了很大的改進(jìn)，進(jìn)一步維護(hù)了行業(yè)的良好形象。同時(shí)，縣局（分公司）負(fù)責(zé)人
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問(wèn)卷、入戶拜訪、專題培訓(xùn)等方式，拉近與零售戶的距離，不斷提升工作效率，嚴(yán)厲查處和打擊涉煙違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，為誠(chéng)信、合法經(jīng)營(yíng)的廣大卷煙零售客戶提供一個(gè)
