-
。一是豐富載體“問計于民”。結合“三聯(lián)系三提升”工作要求,每月組織全體黨員干部上市場開展“我為群眾辦實事”實踐活動,通過黨員幫扶客戶,共同探討解決卷煙經營中的堵點、難點,確保要辦的“實事”貼近群眾所需
-
程家村干部召開座談會，詳細了解定點幫扶村的人口情況、黨員情況、貧困戶情況、產業(yè)幫扶項目及村集體資產情況并且明確了做好新一輪的定點幫扶工作的要求：一是要提高政治站位
-
證據(jù)材料，既能減輕省外當事人的負擔，又能落實疫情防控的工作要求。三是優(yōu)化監(jiān)管服務，提升投訴處理效率。積極處置投訴舉報線索，不斷優(yōu)化處理流程
-
任務，及時跟進整改進度；三壓實責任，認真按照“兩項整改”專項巡察、自查自糾問題和專項檢查反饋問題整改工作要求抓好資料整理與完善，抓好修改完善制度落實
-
，把階段性工作要求轉化為科室常態(tài)化工作，促進工廠安全管理工作再上新臺階。工廠分管安全領導、安全管理科、卷包車間、制絲車間、動力車間、物資管理科負責人及安全管理人員參加會議。
-
、思想自覺和行動自覺，嚴格落實各項閉環(huán)管理措施，舉全廠之力全面打贏疫情防控持久戰(zhàn)。會議還就進一步貫徹落實工廠十七條疫情防控管控措施作了工作要求。在家廠領導，副科級
-
，明確現(xiàn)場監(jiān)管的工作要求。會議強調，工廠技改辦要建立重點相關方管理臺賬，明確監(jiān)管職責、作業(yè)范圍，實施全過程管理；施工方要充分考慮施工環(huán)境因素
-
、股”各負責人分別就市場監(jiān)管、客戶穩(wěn)價、新辦核查、打假打私動態(tài)、行政許可服務、內部管理等方面進行總結發(fā)言。隨后，李副局長就當前專賣工作開展情況做點評發(fā)言并作出下一步工作要求：
-
”等違法違規(guī)行為，嚴格落實中小學及幼兒園周邊零售許可證清理工作要求，嚴把行政許可新辦證入網(wǎng)、后續(xù)監(jiān)管和無證治理，持續(xù)優(yōu)化市場秩序。
-
提升能源保供質量。宣傳教育到位。通過班前會、微信群、H5等多種形式學習質量管理工作要求、管理標準和技術標準，引導員工牢固樹立全員大質量觀，營造全員質量濃厚氛圍，
